每个人都在向往着自由，但似乎也并不是每个人都想清楚「如果自由，你要去做什么」？

今天在群里看到大家在讨论主业和副业的话题，有个人提到：如果你的副业没有达到你主业的 20 倍，就不要放弃主业。不由得感叹，这个倍数通货膨胀的还挺快，前两年还是 3 倍，两年时间就到了 20 倍。

相比于一个明确的倍数，更重要的是想清楚你自己到底想要的是什么？有的人追求的是功名利禄，那对于他来说无论成就如何，都一定会在这个路上不断前进。而有的人追求的是田园风光，那对于他来说，收入的倍数毫无意义，重要的是他的收入能否覆盖你的支出。

当我们盲目的追求数字上的安全感的时候，很有可能是我们早已忘记了我们最初的梦想到底是什么。

总体来说，我还是比较羡慕那些拥有一颗柔软的心的。

作为一个纯纯的工科生，我的思维被理性所指导。有了情绪，也会下意识的交给理性和逻辑来拆解自己的情感，探究其背后的原因，并用理性的方式来处理它。

这样的思维方式让我在很多时候可以避免被情绪所操纵，但另一方面，也让我变得冷冰冰，没有什么“人情味”。

所以很多时候，我非常羡慕那些拥有一颗柔软的心的人。

但粒粒姐也提醒我，你羡慕他们那一颗柔软的心，但你可能不想羡慕他们在深夜辗转反侧无法入眠的心。我虽然不够柔软，但也活的自在。

有些内容，我可能一辈子都做不出来，认命了。

我用 WordPress 写博客也很多年了，中间其实有不少的人劝过我：「PHP 不行了， WordPress 也不行了，换 Hexo 吧」、「PHP 已经找不到工作了，你别学了」。

但不得不说， WordPress 依然是一个很好用的工具，我依靠他，写了超过 1000 篇博客；我依靠他，直抒胸臆。

搞技术的人比较容易极左，追求技术的新潮和先进性。写博客就要用最新最好的工具，写代码就要用最新最牛逼的语言。

但真实场景中你会发现，线上跑的应用往往是数年未曾变化的老产品，激进的迭代技术版本的往往是少见的。这难道是之前的工程师都是垃圾，不愿意升级么？也不尽然，很多时候是因为一个项目有这大量的历史债务，牵一发而动全身，技术变更产生的价值可能远不如产生的问题更多。

而更加重要的是，如果从 ROI 的视角来看，领导层面很有可能看不到技术变更的价值（需要你告诉你的领导），以及，很有可能重写的收益远高于重构的收益。

这也是我们看到大量的很 Fancy 的产品，依然在使用这些旧的技术的原因。这有什么问题么？没有的，技术终究是服务于业务的，在业务没有什么新的变化之前，这些老的技术跑着也挺好的。

如果你真的很想试试这些新的技术和方案，那就在新的项目中来落地吧！

我是一个不喜欢听书的人，我也没有用过听书类的产品。不过我算是得到这种线上电子课程的老韭菜了，买了不少的得到课程。

有的人说，这是「无法读书的时代」，我不这么觉得。我反而觉得，这是对于读书者最好的时代。

就像我常吐槽，为什么不是所有人遇到问题的解决思路应该是自己查找答案、读书找答案，而是选择去提问？

白宦成

无论是听书也好，得到课程也罢，甚至是播客节目，对我来说，都是一个非常有用的工具。

他们帮助我快速的在一个领域找到关节点，提供一系列的导读图书，给我一些基本的信息，帮助我更好的从一个新的领域开始。对于想要学习的人来说，这些工具可以帮助你快速提供一些关键信息，然后你可以基于这些关键信息按图索骥，去查找自己想要的知识，十分高效，何乐而不为？

如果说有罪的话，我认为有罪的是听书、有声课程的宣传口径，他们往往切中都市白领的焦虑，宣扬「只要你学习了我的课程，你便是学会了知识」，这种错误的宣传，让不少不具备判断力的人陷入了「感觉我学会」的陷阱。一学就会，一用就废。

当你认清了这个事实之后，那么一切的内容都不过是你学习的工具罢了，为什么不选择一个更好用的工具呢？

对于绝大多数的开源项目来说，开源的那一刻起，是有预期让更多的人参与其中的。

其实背后的原因也不需要渲染的多么高大上，无非是人、影响力和永续发展。

人

开源项目的发展是需要工程师投入时间和精力来参与的。开源项目当然可以只有一个在贡献。但随着开源项目的发展，作者也会心有余而力不足，来自社区贡献者的参与，可以让作者/其他贡献者获得被认可的感觉。

对于开源项目作者/贡献者来说，更多的新人参与，意味着项目整体开发效率的提升。

影响力

对于开源项目来说，有人用可以说是价值的实现。一个优秀的开源项目不仅仅是得到了 GitHub 上的 Star、Fork ，更重要的是有用户。

影响力的建设不是通过写代码就能完成的，是需要更多的人参与进来，并不断的扩展一个开源项目的适用范围，扩大其影响力的。

对于开源项目作者/贡献者来说，更多的新人参与，意味着项目整体影响力的发展。

永续发展

几乎所有的项目/事情都会遇到一个问题 —— 如何永续发展。

想要永续发展，人的参与是不可或缺的。项目的主导者或许不再参与项目的贡献，但只要有新鲜血液进来，那么这个项目就可以持续发展。

对于开源项目作者/贡献者来说，更多的新人参与，意味着项目的生命周期得到了延长。

在之前的文章《辛苦不是坏事，没成长才是》当中，我倡导大家不要关注辛苦本身，而是关注辛苦背后的成长。

而这一篇，我想聊聊为什么你永远在加班？

加班分为三种加班情况：

1. 企业氛围太差

我们绝大多数人都很抗拒那种明明没有事干，但为了解决老板心中的恐惧，不得不留下来做一些没有意义的加班。

对于这种场景，我之前就提过建议，早点跑路，不要把自己的人生和精力都浪费在这种垃圾公司上。如果现在没办法跳槽到好的公司，就把这个没有意义的时间用来学习，助力自己的跑路。

2. 你蹭公司的空调学习

对于很多年轻人来说，生活的丰富度是比较低的，刚刚毕业，没有那么多的业余活动，所以会有不少的时间空闲。

如果是这样的情况，那鼓励你在公司看书学习，蹭公司的空调。只要是脑子正常的老板，一般不会因为你在公司学习而给你很差的评价。

3. 事情真的很多，做不完，需要加班来做

在工作中，大家都会有非常多的事情要去做，你有大量可以做的事情和要做的事情。你觉得自己没办法在 8 小时工作内完成，所以要加班来完成。

不过，在你加班之前，你有没有认真思考 & 评估过你的工作 —— 他们的优先级是什么样的？

你需要加班很有可能不是时间真的不够，而是你做事的优先级错了，优先做了低优的事情，而不是高优的事情。违背了优先级做事，所以需要加班来补充高优先的事情。但现实是很多事情都是可以接受晚一点交付的，那就没必要去着急做可以晚交付的事情。

控制好你的优先级，并坦然接受把最重要，最高优的事情给做完，至于剩下的慢慢做也完全 OK。

如果说，一个人最重要的事情是什么，我觉得莫过于找到属于自己的人生母题。

什么是母题？他是你看待所有问题的起点，他解决了我们如何去看待世界所给予我们的问题和挑战。

母题也引导着你去思考，什么事情是对的？什么事情是错的？什么事情是值得的？什么事情是不重要的？

对于我们每一个人来说，找到属于自己的母题，就能让你在众多选择中，直捣黄龙，朝着目标进发。

不过，母题也是有可能发生变化的，你可以有一个属于自己的人生母题，并为自己设定一个阶段性的母题。人生母题过于笼统，不具备可执行性。而阶段性的母题则可以帮助你更好的完成自己的工作，解决自己现实生活中的种种问题。

带着你的母题看世界，不做那个浑浑噩噩的人。

不安和脆弱是人生常态，放弃希望接受无常之后，才能获得力量。

我常说一句话 —— 变化才是唯一不变的。背后的原因其实是我在过去的经历里，看到了太多的变化的东西。

行业在发生变化、职业在发生变化，一切所有事情都在变化，我们能做的，其实只有坦然面对这些无常（就算你不愿面对，无常也不会消失），然后认识到无常就是常态。并掌握应对无常的能力。

这也是为什么我会更喜欢做一个「手工艺者」，而不是一个大厂的螺丝钉。螺丝钉的抗风险能力太差的，追求的是稳定、常态化，但生活中没有稳定，每一天都是全新与众不同的一天。

接受无常，坦然地直面世界吧。

人是被预期控制的动物。

最近在带我弟学编程，让我回想起了我自己学编程的日子。

在我大学时自学 Coding 的时候（我本科不是 CS ，而是 EE），我花了大量的时间在自学编程。别人打游戏的时候，我在 Coding；别人睡觉的时候，我在 Coding；别人在上课的时候，我还在 Coding。如此种种，四年下来，我学了不少的编程语言，又通过外包项目，赚钱实践。从而得以在大学毕业之时，便有了 4 年的编程经验（如果面试官认可的话）。

如果说，当时为什么我愿意花费如此之心力，一方面是自小而来的喜爱。另一方面，则是我对于未来的预期和对于自己成长的感知。

我的所有的学习可以被我自己具象化的感知到，所以我能感知到自己未来的逐渐成长和能力的进阶，我能知道我拥有一个更好的未来。

而很多时候，大家的辛苦工作是看不到未来的，或者说，大家觉得自己看不到未来。所以也就不愿意花费时间和精力来做一些辛苦的事情了。

辛苦不可怕，可怕的是没有成长的低水平辛苦。

读书是伴随我们中国人的一个好习惯。打小我们便被家长要求读书，随着年龄的长大，我们读的书也越来越多。

而读书也有所不同。我常常会发现，过去我没有读懂的书，在若干年后重新拾起后，又能从中读出些许味道来。

究其原因，不过是读书读的不是书本身，而是你在读书时产生的那些灵感和想法。这些灵感和想法才是最有价值的。书籍本身是一个标品，他对于所有人都一样，书的定价只是价格，而不是价值。但因为每个人的生长环境、历史机遇不同，同样一句话会产生完全不同的产物。这些产物本身是无价的。

对于不同的人，其实是有不同的选择的。

大学毕业时，隔壁班的班长在武汉做了龙湖地产的销售，次年就在朋友圈看到他在武汉买了房子，在次年买了私家车。作为同龄人，我深感他的优秀。另一方面，也让我看到了我自己过去思维里的误区。

一直以来，我秉承的想法都是「人要去最熟悉/最擅长/最适合的岗位」，但我忽略了另外一个问题 — 一个人对于钱的需求度。

不同的人对于钱的需求度是不同的，有的人家庭小康，自己不需要挣太多钱，即可活的很好。有的人家境贫寒，需要努力挣钱，才能让一家人过的更好。

而想要赚到更多钱，我认为最核心的一个认知是 —— 你只有到离钱更近的地方，才能赚到更多的钱。适合或许可以让你把一份工作做到极致，但未必能让你赚到钱。而离钱更近的地方，哪怕你是行业平均水平，也可以拿到一份不错的收入。

举例来说，搞房地产销售的，就比搞汽车销售的更赚钱。大家都是赚提成，本金越大，提成的数额越多；互联网里搞游戏的，就比搞工具的更赚钱。游戏一天现金流水就足以让工具类应用一年吃喝不愁。

如果你想赚钱，就去离钱更近的地方吧。

见过我的人大多都会说一句 — 你看起来完全不是这个年龄，再大 10 岁都正常。

是的，我是一个十分显老的人。

最近再次被提起这个话题，让我开始思考 —— 为什么我会是这样的？为什么我看起来要比真实年龄更大？

仔细分析后，我认为有两个原因会导致我成为现在这个状态：

1. 我是个胖子：胖会让整个人看起来更大只，从观感上也就失去了青年人的锐气和英气。
2. 我在思考很多更遥远的事情：我是一个十分焦虑的人，我常常会想很多和我当下没有关系的事情。一方面，朋友们会觉得我愿意想的更远是一个好事，但另一方面，这种想的更远也让我陷入对于未知的焦虑当中。不自觉的进入到「苦大仇深」的状态。

对于我来说，想要改变也很简单

1. 减肥
2. 回到当下，没必要用遥远的可能性来压迫自己。思考的更远是好事，但如果想的太远，会让自己的压力过大。

变回一个有灵气的青年人吧！

于2014 年不同，如今移动互联网盛行，对于很多企业、个人来说，独立站点已经不再是一个必选项了。

但在我看来，这是一个如何看待独立站和微信公众号/知乎账号的问题。

作为我个人，我常年维持的包括 Twitter、抖音、微信公众号、微信视频号、知乎账号。但同时，个人博客，也就是你现在看到的这篇文章所在的地方，也是我长期维护的主要阵地。

在我看来，独立站代表了自主可控。作为技术人，我们可能对于国内搞的信创嗤之以鼻，但我们必须要明白，我们嗤之以鼻的是将开源技术改改就叫自主研发的行为嗤之以鼻，而不是对于自主可控诉求的嗤之以鼻。

如果你只使用 Twitter、微信公众号等平台，那么你面临的问题可能是 —— 一不小心突破了平台的界限，就会直接将你的账号封禁，让你的账号无法访问，你的所有创作历史付之一炬。即使你的内容可能并不会被政府认为有风险，但平台出于自身保护的诉求，也可能预先将你的账号进行了封禁。作为创作者，这样的风险是极大的，你可能辛辛苦苦积攒的数年的工作，一夜之间化为乌有。

但如果你拥有一个自己的独立站点，那么当某个平台出现问题后，你依然可以基于自己的独立站点来进行维护和发布，你依然拥有自己这个独立站的可控。在这种情况下，独立站才是你自己的最核心的阵地，其他平台不过是你的一个运营渠道。渠道是可以随意更换的，而独立站才是你的立身之本。

当然，选择独立站也需要注意，什么样的更可靠，比如 ICANN 直接管辖的通用顶级域(gTLD)就比交给各国家管理的域名(ccTLD)更可控（国家域名有可能出于国家利益封禁，而由 ICANN 直接管辖的通用顶级域则不会）。比如一个简单的例子 —— 阿桑奇的维基解密即使让众多国家都颜面扫地，但依然存活于世，便是 ICANN 的中立属性带来的。只要维基解密能找到支持自己的服务器，就可以继续托管。

你当然可以选择不要自主可控，但你要明白是你自己把生杀大权交给了平台。

昨天，我写了《年轻人别太抗拒加班》一文，阐述了我对于加班的态度。

另外一个方向，我认为值得参考的思路是关于长跑和短跑的对比。

长跑和短跑的一个很大的不同是短跑更关注的是加速度和爆发力，你需要获得一个更快的加速度，并在很短的时间达到目标。而长跑太长，我们很难通过一次爆发来达成目标，则需要更换策略，采用的是跑的更久的路线来操作。

如果这件事放在加班上，则是需要思考你自己在一线城市的生命周期。

不得不说，我国的一线城市的落户并不容易，四大一线城市北上广深，只有广深略好，北京和上海的落户都是极为困难的。而想要长期在一个城市生活、养育下一代，户口是不可或缺的产品。在这种情况下，我们必须思考我们的策略：我在一线到底是长跑还是短跑？

对于绝大多数的年轻人来说，一线的生活都是短跑：在一线城市打拼，赚到一定的启动资金后，回到准一线，甚至是二线城市，找到一份不那么累的工作，安静祥和的生活下去。

而对于一部分优秀的年轻人来说，一线生活是长跑：可以解决一线城市的户口甚至是房子的问题，并在一线城市长久的生活下去。

对于短跑的人来说，你需要的便是在前期大量的积累自己的经验，让自己快速的崛起，并快速的回笼资金，积攒自己的资本。那么在不影响健康的情况下，加班就成为一个合理且高效的策略。

对于长跑的人来说，你需要的是在一线更加长久的待下去，让自己更好的融入城市的生活和节奏当中是更加重要的，加班是其次，下班去构建自己的生活圈和朋友圈会更加重要。

这篇文章大概率会被读者说「爹味重」，不过，我还是想聊聊这个话题。

我堂弟看到我每天坐在电脑前，略显焦虑，总觉得我这样不够好，也担心他自己走入行业后，是这个样子的。

从我自己而言，我自己其实并不是特别担心加班这件事：

• 一方面是对我来说，加班本身不是坏事，加无意义的班才是。如果我坐在电脑前始终在忙活着，那我觉得这是一个很好的状态。但如果坐在电脑前就是刷刷 Twitter，看看视频，那可能是没啥意义。
• 另一方面，从我的视角来看，年轻人依然需要珍惜加班的时间。就如同马云老师说的「996 是福报」，你需要通过努力工作来让自己获得新的技能和技术，并通过这些技术获得回报。

但是，我也同样抗拒加班：抗拒那些明明没有事情干但又要坐在公司里不能走的加班。

如果加班是为了学习技能，提升自己的效率，掌握更多的能力，这是一个好事；如果加班只是为了满足所谓老板的管理欲，那我建议你早日跑路，这样的公司今天能让你留下来加班只是为了满足老板的管理心，那么明天就能让你上交聊天记录来满足他的管理欲。

加有用的班。

不过说起来，如果真的是有用的班，大家估计也都愿意，自己就留下来加班了。

我一直以来，对于自己的长期路线看待的都非常的明确 —— 我不愿走技术专家的路线，而是更倾向于走业务负责人的路线。

其背后是一套我自己看待世界的标准和逻辑：

• 纯粹的技术专家的路线是一条死路。原因是技术专家本身没有问题，作为个人，成为技术专家也是一个可预期的路线和成长路径。但技术专家的反面是「文无第一，武无第二」。任何领域，技术专家永远都只能留下一个人，第二名就不再受市场的关注和欢迎。这使得大家不得不的内卷，让自己成为第一，把其他人踩在脚下。但风水轮流转，没有一个人能够在第一的位置上一直坐下去，因此就要不停的学习、不停的工作来保证自己的地位。终生不得休息。
• 业务负责人的路线相对更难，但也更加多样化。业务是复杂的，人群、场景、手段、工具等的不同，都会造就出一个新的业务形态出来，而这些业务形态当中，除了部分存在赢家通吃的情况，绝大多数的市场往往都能容纳第二名、第三名的存在（一般来说，具有网络效应的产品只能容得下头部，容不下第二家）。这使得大家可以不用互相内卷，而是各做各的，服务好自己的客户，获得不错的收益。

综合上述的两条，我最终选择了业务负责人的路线，长期走下去。

如今的一个落脚点，便是独立开发者的实践。就像我一直和所有人说的 —— 独立开发者，不过是创业公司的 MVP

在之前的文章里，提到过，堂弟最近在跟我学习编程。不过没有提到为什么我做出这样的判断，这篇文章就来聊一聊为什么要做这样决策。

任何决策都有其背后的上下文，基于这个上下文才能理解这个决策的原因。

我的堂弟来自村里，从小便是帮大伯种地做生意和喂羊，没少做农活。大伯家中虽然不能说是清贫，但也确实算不得富有。堂弟还有一个姐姐，目前在北京上班。

可以看出，堂弟的基础并不好，家中并不能给他提供太多的帮助，对于堂弟来说，如果不能留在外面，很有可能就要回到河南，做个小生意，或者找一个公司工作，拿着河南的平均工资。

在这种情况下，我判断堂弟的核心诉求应该是 致富，首先要解决致富的问题，从村里走出来，而不是随时有可能生意黄了，不得不回村里。

基于上述的判断，我给到堂弟的建议是从事互联网/IT的研发工作，而具体方向的划分，则是前端工程师。

关于选择 IT 主要考量的因素主要有以下几个：

1. 我可以给他一些指导。相比于让他自己完全从 0 开始进入 IT 这个行业，显然我的帮助可以让他稍微少走一些弯路。
2. 即使 IT/互联网增长放缓，依然是一个高薪行业。即使目前 IT/互联网增长放缓，但也仅仅是相比于互联网本身。相比于更多的传统行业，IT 依然拥有相对可观的薪水收入和可预期的行业持续生命周期。对于从农村出来的堂弟来说，是一个不错的选择。
3. IT/互联网的学历歧视较轻。不少的行业是存在学历的歧视的，如果员工没有相应的学历或是不是从特定的学校/专业毕业，就会存在歧视的情况。互联网因为本身没什么门槛，所以相应的歧视也比较少，更多是你是否有足够的能力来做这件事。如果有能力做，就不太会被歧视。而本科的文凭已经达到了行业的硬门槛水平线，堂弟需要的是锻炼自己的能力，让自己的能力达到可以求职的水平。

总体来说，我算是帮堂弟做了一个人生决定，从我上述的判断来看，没有什么大问题，但长期来看，还是要看他能否在这个行业当中坚持，并找到属于自己的路，并持续的走下去。