个人成长

《Super Thinking：The Big Book of Mental Models》

关于这本书

这本书来自数字游民部落的 Jarod 的 2019 年终总结。在年终总结中，他强烈的推荐了这本书，于是，便决定借此次读书会的机会，好好看看这本书。

Mental Models ，直译为心理模型。但在读完了前言后，我更认为这是一种套路。一种你可以去解决各种不同问题的套路。

在前言中，作者描述，何为 Mental Models 时，举了个例子，加减乘除是我们最熟悉的数学运算。如果我们面前有一个表格，有 51 行和 7 列，我们需要计算他的格子的总数。

当我们有了“乘法”这个 Mental Models 时，我们就可以直接计算所有的格子的总数。但是，如果我们没有这个 Metal Models 时，我们就只能去一个个的相加。

基于这样的认知，那么我认为，Mental Models 就是我们的“套路”，我们可以用“套路”去套路所有的东西。

基于这样的定义，读这一本书的时候，采用的方法也需要有所不同。自古深情留不住，唯有套路得人心。但是，我们在学套路的时候，不能太过于死板，应当思考，我如何去利用这些套路？我过去做的事情中，哪些如果有了这些套路会更好。

而不能生搬硬套，倘若生搬硬套，那有没有这本书其实差异并没有那么大。

我很崇尚广度，在有一个深度以后，去追求更多的广度，并试图将广度发展成深度。

不过，这两天在群里看到了另外一种分类的方法：

从另外一个角度来看，也解释了为什么大公司需要的是深度型的人才。

大公司往往业务模型已经确立，他们需要的是人能够把业务更好更快的运转，螺丝钉更适合；而小公司由于没有确定业务模型，需要花时间去做好基础架构，这个时刻广度就非常重要了。