于2014 年不同，如今移动互联网盛行，对于很多企业、个人来说，独立站点已经不再是一个必选项了。

但在我看来，这是一个如何看待独立站和微信公众号/知乎账号的问题。

作为我个人，我常年维持的包括 Twitter、抖音、微信公众号、微信视频号、知乎账号。但同时，个人博客，也就是你现在看到的这篇文章所在的地方，也是我长期维护的主要阵地。

在我看来，独立站代表了自主可控。作为技术人，我们可能对于国内搞的信创嗤之以鼻，但我们必须要明白，我们嗤之以鼻的是将开源技术改改就叫自主研发的行为嗤之以鼻，而不是对于自主可控诉求的嗤之以鼻。

如果你只使用 Twitter、微信公众号等平台，那么你面临的问题可能是 —— 一不小心突破了平台的界限，就会直接将你的账号封禁，让你的账号无法访问，你的所有创作历史付之一炬。即使你的内容可能并不会被政府认为有风险，但平台出于自身保护的诉求，也可能预先将你的账号进行了封禁。作为创作者，这样的风险是极大的，你可能辛辛苦苦积攒的数年的工作，一夜之间化为乌有。

但如果你拥有一个自己的独立站点，那么当某个平台出现问题后，你依然可以基于自己的独立站点来进行维护和发布，你依然拥有自己这个独立站的可控。在这种情况下，独立站才是你自己的最核心的阵地，其他平台不过是你的一个运营渠道。渠道是可以随意更换的，而独立站才是你的立身之本。

当然，选择独立站也需要注意，什么样的更可靠，比如 ICANN 直接管辖的通用顶级域(gTLD)就比交给各国家管理的域名(ccTLD)更可控（国家域名有可能出于国家利益封禁，而由 ICANN 直接管辖的通用顶级域则不会）。比如一个简单的例子 —— 阿桑奇的维基解密即使让众多国家都颜面扫地，但依然存活于世，便是 ICANN 的中立属性带来的。只要维基解密能找到支持自己的服务器，就可以继续托管。

你当然可以选择不要自主可控，但你要明白是你自己把生杀大权交给了平台。

昨天，我写了《年轻人别太抗拒加班》一文，阐述了我对于加班的态度。

另外一个方向，我认为值得参考的思路是关于长跑和短跑的对比。

长跑和短跑的一个很大的不同是短跑更关注的是加速度和爆发力，你需要获得一个更快的加速度，并在很短的时间达到目标。而长跑太长，我们很难通过一次爆发来达成目标，则需要更换策略，采用的是跑的更久的路线来操作。

如果这件事放在加班上，则是需要思考你自己在一线城市的生命周期。

不得不说，我国的一线城市的落户并不容易，四大一线城市北上广深，只有广深略好，北京和上海的落户都是极为困难的。而想要长期在一个城市生活、养育下一代，户口是不可或缺的产品。在这种情况下，我们必须思考我们的策略：我在一线到底是长跑还是短跑？

对于绝大多数的年轻人来说，一线的生活都是短跑：在一线城市打拼，赚到一定的启动资金后，回到准一线，甚至是二线城市，找到一份不那么累的工作，安静祥和的生活下去。

而对于一部分优秀的年轻人来说，一线生活是长跑：可以解决一线城市的户口甚至是房子的问题，并在一线城市长久的生活下去。

对于短跑的人来说，你需要的便是在前期大量的积累自己的经验，让自己快速的崛起，并快速的回笼资金，积攒自己的资本。那么在不影响健康的情况下，加班就成为一个合理且高效的策略。

对于长跑的人来说，你需要的是在一线更加长久的待下去，让自己更好的融入城市的生活和节奏当中是更加重要的，加班是其次，下班去构建自己的生活圈和朋友圈会更加重要。

这篇文章大概率会被读者说「爹味重」，不过，我还是想聊聊这个话题。

我堂弟看到我每天坐在电脑前，略显焦虑，总觉得我这样不够好，也担心他自己走入行业后，是这个样子的。

从我自己而言，我自己其实并不是特别担心加班这件事：

• 一方面是对我来说，加班本身不是坏事，加无意义的班才是。如果我坐在电脑前始终在忙活着，那我觉得这是一个很好的状态。但如果坐在电脑前就是刷刷 Twitter，看看视频，那可能是没啥意义。
• 另一方面，从我的视角来看，年轻人依然需要珍惜加班的时间。就如同马云老师说的「996 是福报」，你需要通过努力工作来让自己获得新的技能和技术，并通过这些技术获得回报。

但是，我也同样抗拒加班：抗拒那些明明没有事情干但又要坐在公司里不能走的加班。

如果加班是为了学习技能，提升自己的效率，掌握更多的能力，这是一个好事；如果加班只是为了满足所谓老板的管理欲，那我建议你早日跑路，这样的公司今天能让你留下来加班只是为了满足老板的管理心，那么明天就能让你上交聊天记录来满足他的管理欲。

加有用的班。

不过说起来，如果真的是有用的班，大家估计也都愿意，自己就留下来加班了。

我一直以来，对于自己的长期路线看待的都非常的明确 —— 我不愿走技术专家的路线，而是更倾向于走业务负责人的路线。

其背后是一套我自己看待世界的标准和逻辑：

• 纯粹的技术专家的路线是一条死路。原因是技术专家本身没有问题，作为个人，成为技术专家也是一个可预期的路线和成长路径。但技术专家的反面是「文无第一，武无第二」。任何领域，技术专家永远都只能留下一个人，第二名就不再受市场的关注和欢迎。这使得大家不得不的内卷，让自己成为第一，把其他人踩在脚下。但风水轮流转，没有一个人能够在第一的位置上一直坐下去，因此就要不停的学习、不停的工作来保证自己的地位。终生不得休息。
• 业务负责人的路线相对更难，但也更加多样化。业务是复杂的，人群、场景、手段、工具等的不同，都会造就出一个新的业务形态出来，而这些业务形态当中，除了部分存在赢家通吃的情况，绝大多数的市场往往都能容纳第二名、第三名的存在（一般来说，具有网络效应的产品只能容得下头部，容不下第二家）。这使得大家可以不用互相内卷，而是各做各的，服务好自己的客户，获得不错的收益。

综合上述的两条，我最终选择了业务负责人的路线，长期走下去。

如今的一个落脚点，便是独立开发者的实践。就像我一直和所有人说的 —— 独立开发者，不过是创业公司的 MVP

在之前的文章里，提到过，堂弟最近在跟我学习编程。不过没有提到为什么我做出这样的判断，这篇文章就来聊一聊为什么要做这样决策。

任何决策都有其背后的上下文，基于这个上下文才能理解这个决策的原因。

我的堂弟来自村里，从小便是帮大伯种地做生意和喂羊，没少做农活。大伯家中虽然不能说是清贫，但也确实算不得富有。堂弟还有一个姐姐，目前在北京上班。

可以看出，堂弟的基础并不好，家中并不能给他提供太多的帮助，对于堂弟来说，如果不能留在外面，很有可能就要回到河南，做个小生意，或者找一个公司工作，拿着河南的平均工资。

在这种情况下，我判断堂弟的核心诉求应该是 致富，首先要解决致富的问题，从村里走出来，而不是随时有可能生意黄了，不得不回村里。

基于上述的判断，我给到堂弟的建议是从事互联网/IT的研发工作，而具体方向的划分，则是前端工程师。

关于选择 IT 主要考量的因素主要有以下几个：

1. 我可以给他一些指导。相比于让他自己完全从 0 开始进入 IT 这个行业，显然我的帮助可以让他稍微少走一些弯路。
2. 即使 IT/互联网增长放缓，依然是一个高薪行业。即使目前 IT/互联网增长放缓，但也仅仅是相比于互联网本身。相比于更多的传统行业，IT 依然拥有相对可观的薪水收入和可预期的行业持续生命周期。对于从农村出来的堂弟来说，是一个不错的选择。
3. IT/互联网的学历歧视较轻。不少的行业是存在学历的歧视的，如果员工没有相应的学历或是不是从特定的学校/专业毕业，就会存在歧视的情况。互联网因为本身没什么门槛，所以相应的歧视也比较少，更多是你是否有足够的能力来做这件事。如果有能力做，就不太会被歧视。而本科的文凭已经达到了行业的硬门槛水平线，堂弟需要的是锻炼自己的能力，让自己的能力达到可以求职的水平。

总体来说，我算是帮堂弟做了一个人生决定，从我上述的判断来看，没有什么大问题，但长期来看，还是要看他能否在这个行业当中坚持，并找到属于自己的路，并持续的走下去。

我最近在读互联网圈爆火的《纳瓦尔宝典》，这本书不厚，但我读的非常慢，和我预想的完全不同。这本薄薄的书，却花费了我不少的时间，我读这本书读了快半个月，也不过读了 30%（大约 70 页），实在算不得快。

又会想起我之前读的《你是你吃出来的》，一两天就翻完了。

这样截然相反的结果让我思考，这是为什么？为什么我读纳瓦尔宝典这么慢？

仔细对比二者的不同，我得到了答案：

• 对于《你是你吃出来的》，我在读之前，就知道这是一本不错的书，且我读它就是希望获得一些过去我没有的信息的，所以这本书对我来说就是完全输入。我直接阅读即可。
• 对于《纳瓦尔宝典》，我在读之前同样知道这是一本不错的书，且他和我所在几乎是相同的行业。我虽然是希望获得一些过去我没有的信息的，但因为这里面有太多相似和过去共同的部分，所以我在阅读的过程中，时常会将其中的信息拿去放在我自己的经历当中去做对比。这种拿信息和我自己的对比，让我话费了不少的时间，基本上是读一页就要想一会儿。

哪一种好呢？我觉得都挺好，

• 前者是让我获取新的信息，我从小白开始快速了解到一些信息，指导我的生活；
• 后者是让我验证我的判断，我从新的信息里和过去的判断进行对比，增强了自己对于判断的认知，直接指导我的生活。

二者都挺好。