总结和复盘,是给你成长的机会

summary

在学生时代,我总是很讨厌考试。因为自己考的不好,所以总是挨批评。

到了工作以后,也有一些反感“总结”、“复盘”,仿佛这些总结和复盘是另外一种形式的考试。

但当你仔细想想,「假设」考试是为了你好;总结和复盘也是为了你好,

我们就会发现「考试」其实是为了帮助我们明确自己当前所在的水位,明确这个水位以后,我们好有针对性的去学习和提升。

而总结和复盘也类似,其实是为了帮助我们做好上一段工作中的分析,从而为下一段工作提供燃料,让我们更近一步的好好工作。

当然,你可能会提出:这个前提不一定成立呀?

没错,从他人的视角来看的时候,这个前提不一定成立。但当复盘和总结的发起人是我们自己时,我们的立场和前提是明确的,我们无需为他人复盘、无需为他人总结,我们只需要为自己而学习。

“宗族化”与“城市化”

people standing on shore during golden hour

和堂弟相对长期的生活了一段时间后,我对于城市里的孩子和村里出来的孩子又有了新的认识 — 边界感不同。

在我看来,这种边界感的不同,是来自于各自生长的环境:

  • 城市化:城市里的孩子们往往是散居、各自独立的生活状态。家庭成员只有自己、爸爸和妈妈。周围虽然也有邻居,但往往只会在外面玩,游玩结束后,各回各家,各找各妈。
  • 宗族化:村里的孩子们由于历史的原因,经常会出现一个村子里很多户之间都有一定的宗亲关系。各家孩子可能会一起到一个孩子家里玩,甚至是吃住在这个孩子家中。

这种城市化和宗族化的差异,致使城里的孩子会更加的明确「你」和「我」的边界,「我」会维护好自己的边界,尽量不进入到「你」的边界中。这种边界感,在城市这种陌生人社会当中,如鱼得水。

而村里的孩子在村里的时候,并不会有特别强的这种边界感,初次到城市当中生活时,会更容易碰壁,并因此碰壁之后缩小到一个更小的边界范围。在这个边界范围里,继续自己没有边界感的状态。

城市化不一定是好事,因为其中隐含了「我不完全信任你」的含义;宗族化也不一定是好事,因为在默认社会下,不加选择的信任,会导致我们受到欺骗。

在我看来,一个孩子需要接受城市化的教育,也需要接受宗族化的生活,这样才能在保护好自己的前提下,尽可能多的向外释放善意,开放自己。

为什么国内的大公司普遍在北京设立分部

red and white temple under blue sky during daytime

最近在研究美国的互联网公司的时候,发现一个很有意思的事情,美国的互联网公司并不会像国内的互联网公司这样,扎堆在首府开设分部。举个例子来说,你会发现,白宫所在地并没有什么大型的企业。

如果进一步研究的话,你会发现,欧洲的很多互联网企业/软件公司也是分布在全国各个地方的。

这是一个很有意思的区别:为什么中国的互联网公司,甚至是各行各业的公司都要在北京设立分部?

我自己猜测的一个原因是中国的这种体制决定的。

中国是社会主义国家,在政治和管理方面,政府会有较强的管控的欲望和权力。这导致一个行业的兴衰可能不仅仅是看市场,还要看政府的政策(教培行业就是个例子)。在这种情况下,对于风险更加敏感的大公司自然会在北京安排相应分部,以便于 GR 团队(Government Relationship)和政府相关部门沟通,以便了解政府相关安排和动态,提前规避可能的风险。

而海外虽然政府也有影响,但远达不到中国这种程度,所以企业可以分部的更加的均匀,不需要在首府呆着。

这种模式下带来的,是中国的一线城市和三四线城市的两极分化极为严重。一线城市繁荣无比,三四线城市则萧条无比。

想了想,感觉无解。

有耐心,但做事要快

woman in black jacket sitting on chair

今年的年景不好,堂弟虽然学习了半年的前端,掌握了一些基本的前端开发能力,但依然找不到一个工作。这非常的合理,毕竟他之前没怎么学过研发,如果自学很快就能找到工作,让那些科班的同学们如何自处。

但作为求职的人来说,也必须明白,在当下这个环境下,要做到有耐心,但做事要快

有耐心,是指要明确在当前的这个大的背景下,求职并不容易,甚至可以说是非常难。环境不好的情况下,刚毕业的学生是最不容易找到工作的。毕竟作为企业,都希望招募到熟手来加快企业的节奏。在这样的大的背景下,找工作必定是一个漫长的事情。

做事要快,是指虽然在这个大的环境下,求职不容易,但我们需要明确我们做事的方法和手段,尽可能快的获取到反馈,帮助自己更快的识别问题、纠正问题,从而更早的抵达目的地。

这两者并不冲突,同时,也很难。

做让事发生的人

toddler looking at believe in yourself graffiti

在工作和生活中,我们可以选择成为「让事发生」的人,而不是「等事发生」的人。

举个例子来说,假设你需要建造一个猫窝,在资源充足的情况下,你可能马上就可以自己造一个猫窝(或者是买一个猫窝)。但现实情况下可能并不允许你马上就能造一个猫窝。

这个时候,你有两种选择:

  1. 让事发生:你可以选择先查询一下建造一个猫窝需要什么样的物料,并从现在开始,当手头的资源充足的时候,就先去购买对应的物料。直到你凑齐物料之后,再建造一个完整的猫窝。
  2. 等事发生:你可以选择先什么都不做,等待时机成熟之时,自然便有了资源来购买猫窝。

这两种选择最大的区别是「让事发生」的人投入了自己的精力和时间让事情有了发生的可能。而后者则是等待时机的成熟,被动地等待事情发生。但事情往往不能遂人愿,时机可能永远都等不到。

为了让你希望的事情发生,试着变成一个「让事发生」的人吧。

目标指引你成功

selective focus photography of an arrow

每一个人都需要一个目标,来帮助你抵达彼岸。不过可惜的是,我们的教育很少教育大家关于目标、关于理想、关于人生价值的内容。这可能是我们的教育的问题。

不过,如果你看到这篇文章,说明你至少不是一个那么普通的人 —— 这年头看独立博客的人已经不多了。

目标存在的意义并不是和很多人想象中那样的无用。每当我和别人提起,“你是否有理想?”、“你找到你的人生母题是什么了么”,大家常常会说:“我的理想就是不用上班”。

但这只是一阶回答,不上班只是表象。那么你不上班之后要做的事情,才是你的理想 —— 它可能是宅在家里打游戏(只要你能一直打下去)、也可能是周游列国,也可能是做你想做的事情。

它是什么并不重要,重要的是,你必须想清楚你的目标(至少是想清楚当下的目标),有了这个目标,你便可以在做出选择的时候,基于你的目标进行纠偏,从多个选择中,找到那个离你的目标更近的选项。

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有没有目标,你都有可能抵达/无法抵达终点。但有了目标,可以让你抵达终点的速度变得更快一些。

稀缺、抗压与升职加薪

shallow focus photography of man in suit jacket's back

用发展的眼光看待自己的工作和生活当中,我提到,不少人总是在用静态的眼光看待自己。这些人不只使用静态的眼光看待自己,也一直在使用一个相对更加低阶的身份定位来锚定自己。

很多人没有意识到,你的薪资其实和两个部分有关:

  1. 你所掌握的技能在市场上的稀缺程度。
  2. 你所能承担的责任和担负的压力。

大部分秉承着「拿钱办事」心态的人,都在这两个点上做的不够好,一方面没有自己独特的技能点和生态位,导致在市场发生剧烈波动时,很容易因为没有任何特色而发生替换。另一方面,由于心态是「拿钱办事」,自然不愿意去承担更大的压力和责任。

而对于公司来说,一个极其标准化,没有任何稀缺性的产品,自然是不会给你升职加薪的;而这个产品如果也不愿意承担责任和压力,那我是真的想象不到有什么理由来为这样的一个产品支付更高的费用。

如果你发现自己很久没有升职加薪,不妨回过头来看看,自己是否满足了升职加薪的基本条件?

用发展的眼光看待自己的工作和生活

Several white arrows pointing upwards on a wooden wall

我在生活中遇到不少对于工作理解较为简单和质朴的人 —— 他们奉行工作就是给多少钱办多少事,不愿意去做分外之事。当然,严格意义来说,这样并没有错。毕竟,我们不应该鼓励他人去当卷王。

但我想说另外一个观点:工作当中,薪酬当然重要;但更重要的是你投入了你的时间和生命来为这件事付出。如果从这个视角来看,你应该从你所做的事情中收获更多的价值,这些价值不应该只是金钱。

尝试用发展的眼光去看待我们的工作和生活,你就会发现,工作不仅仅是你当下的价值,也同样代表着你未来的可能性。你可以通过工作来提升自己的技能,你可以通过工作来为自己拓展可能性。

你必须意识到,人的一生是一个无限游戏,在无限游戏中,你需要不断的闯关。并没有一个明确的关卡是你已经完成了所有的事情,生活也好,工作也罢,总是会有更多的问题和挑战来袭。你需要在这个无限游戏中不断的提升自己、不断的让自己变得更强,才能不断的坦然面对来自工作和生活的挑战。

大部分将工作看作「拿钱办事」的人,往往是秉承着「我就是一个静态的人」的心态来看,即使他内心并不这样看,但确实做着这样的选择。但生活并不是静态的,你面临的问题也不是静态的,你唯一要做和唯一能做的,便是用发展的眼光看待问题,正视自己在做的每一件事,并通过每一件事提升自己。

拥抱湿货

灵光一闪

早年间我对于干货有着迷恋,总感觉自己需要干货来快速学习、快速成长。但随着时间的推移,我对于干货的需求越来越少,反而是愈加喜欢「湿货」。

回想自己当年,喜欢湿货大抵是因为时间不足,总想着用最短的时间,学习最多的知识,成为强者。所以能够短时间收获大量信息的「干货」就成为那个年纪的最爱。

但随着回到天津,生活节奏放缓,开始放过自己,不再追求成为强者。开始对于时间、节奏有了更多的容忍度。不再追求用最短的时间学习到最多的知识,也就对于「干货」没了那么强的诉求。

当然,更重要的是,我意识到,「干货」的好处是通过压缩信息量,让你可以最短时间获得到了最多的知识,但另外一个层面来看,也使得这些「干货」失去了执行的可能性,我们并不能直接从这些干货当中得到什么(嗯,这段话还有点追求得到的意味)。而湿货,虽然没有高度压缩的信息,但却提供了丰富的上下文,让我们可以知道一个道理、一个方法的适用场景、使用手段等一系列信息,帮助我们更好的改进我们的生活。

干货我们往往得到的是「我知道很多道理,却过不好这一生」,而湿货,却可以真真切切的指导我们的生活。

一个邮件转发服务 – Forward Email

email

我并没有自建一套邮件服务器(主要是懒得维护),但我又需要邮件转发服务,所以我选择了使用 ForwardEmai 的服务。

Forward Email 是一个开源的产品,并基于开源的版本提供了 SaaS 的产品,如果你懒得维护自己的服务器,则可以使用他们的 SaaS 产品。

在使用上颇为简单,添加域名、配置 MX 记录,设置 TXT 记录,就可以实现转发功能了,从而实现我之前提到过的 数字所有权 中的实现。对于没有技术背景的人来说,这可能是成本最低获得个人域名邮箱的方式方法了。

Github 开源地址:https://github.com/forwardemail/forwardemail.net

服务地址:https://forwardemail.net/

如何在 Gmail 当中设置使用自定义域发送邮件

email

我对外一共提供两个邮箱地址:

  • bestony@linux.com:Linux.com 后缀的邮箱;
  • hi@ixiqin.com:ixiqin.com 后缀的邮箱,可控,不失联。

不过,由于 Linux.com 仅提供了域名中转服务,所以我过去都是以 linux.com 域的邮箱作为收件邮件。最近在研究邮箱转发系统的时候,研究出了如何使用 linux.com 的域发邮件的方式。

效果

设置完成后,在 Gmail 展示效果完美。

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Gmail 收件效果

但在 QQ 邮箱中展示效果比较惨。如果你的通信人主要是 QQ 邮箱,还是不要用这个发信地址来发信了。

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QQ邮箱展示效果

配置说明

总体来说,配置需要以下几步:

  1. 生成应用专属密码:专属密码的好处是可以和你自己的密码不冲突,即使出现泄漏也可以快速止损。在任何非 OAuth 但需要输入密码的场景,都推荐你使用应用专属密码。
  2. 配置发件地址并验证:在 Gmail 的系统当中录入你的发信地址,这样 Gmail 就知道应该使用哪个地址作为发信地址了。你填写了基本信息以后,Gmail 需要验证你是否是对应的域名的持有人,只有是持有人的情况下,才会给你提供以对应的地址发信息的能力。
  3. 设置对应域名为默认发信地址(非必要):当你设置完成后,你即可以对应的邮箱地址来发信,但默认情况下还是使用 Gmail 为发信地址,如果你需要的话,可以自行设置新域名为默认发信地址。

具体步骤

1. 生成应用专属密码

Google 为用户提供了应用专属密码的能力,你只需要访问对应的应用专属密码页面,设置这个密码的对应使用场景(这个场景是为了方便你日后需要止损时,快速找到生成的密码,可以根据具体的使用场景、日期等方式来设定)。

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生成完成后,你会获得一个 16 位的密码。复制这个密码,并保存下来,稍后我们将使用它作为配置过程中的密码。

2. 配置发信邮件

打开 Gmail 的账户配置页面(设置-账号与导入-使用这个地址发送邮件),点击「添加其他电子邮件」。

在弹出的窗口当中填入邮箱名称和要绑定的邮件地址,并点击下一步。

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在新页面配置服务器时,填写服务器地址为 smtp.gmail.com,设置端口为 587。并在用户名当中输入你的邮箱的前缀(比如你的邮箱是 hi@gmail.com,这里就填写 hi)和上一步生成的应用专属密码;下方的加密方式选择「使用 TLS 的安全连接」,并点击下一步。

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点击完成后,系统会自动验证是否可以登录到对应的系统。验证完成后,会自动给你的邮箱地址发送一个邮件,其中包含了验证码。

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接下来在这个页面填写验证码并点击验证,或点击邮件中的链接,即可实现账号的确认。

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3. 设置默认发信邮件

当你绑定完成后,回到 Gmail 的账户配置页面,会看到多个域名,找到你打算作为发信域名的邮箱地址,并点击其后的「设置为默认发信地址」,即可完成配置。

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总结

在我测试这个方法的时候,我还是挺激动的。但看到 QQ 邮箱的提示以后,我还是选择了继续使用 gmail 地址作为我的发信地址(但还是使用 linux.com 的邮箱作为收信地址)。一方面我的虚荣让我继续使用 linux.com 的域作为邮箱。但同时,我也不希望收到我邮件的朋友为此感到困惑,那就这样吧。

数字所有权

white and green remote control

前日我的一个朋友突然加我微信,我正好奇,明明记得加了这个朋友,怎么突然又加我。

简单闲聊后得知,因为触犯了微信的规定,他的微信被永久性封禁了。不得不重新注册一个微信账号,然后一个个的重新添加好友。

在整个封禁的过程中,毫无疑问,微信本身是有一些问题的,比如广受诟病的:微信被封禁后,在你的好友那里,你的状态如常。别人依然可以发信息给你,好像你仍然在线。然而因为被封禁,你其实完全无法响应他人的消息。如果你未能及时通知到他人,甚至可能会以为你故意不回消息。

不过,误解还是小事,更大的事情是你失去了你的所有关系。

在当前这个我们习惯于用微信来承载我们的社会关系的时代,当一个人的微信被封禁之后,就失去了所有的社会关系,微信也未曾给你一个导出数据的可能性。

在当下这个时刻,到底什么才是一个人能掌控的、绝对属于你的联系方式?它是一个以你个人所持有的域名为后缀的域名邮箱。

这个域名需要是由 ICANN 管理通用顶级域(这意味着这个域名不会因为某个国家的原因而被封禁。比如你的域名如果是 .us,你放置了一些与美国国家政治体制无关的内容,则可能导致你的域名因国家政策而遭到封禁),并且邮箱地址指向一个你自己可控的邮箱服务器。

这样的域名因为 ICANN 的中立性,不至于从互联网上消失;而可控的邮箱服务器(或者是一个转发服务器),可以保证无论你的日常邮箱被如何管控,你都可以通过自己所属的邮箱地址来收到邮件。

欢迎通过邮箱联系我,我的邮箱地址是: hi@ixiqin.com

使用飞书妙记,提升你的学习效率

person writing on brown wooden table near white ceramic mug

在知识爆炸的时代,如果你可以比别人学的更快,那你就能在相同的时间内获取到更多的信息,并将这些信息转化成知识,来帮助自己的进一步形成智慧。通过一些工具,来提升自己的学习效率,是一个值得投入的事情。

而作为一个飞书的深度用户来说,飞书妙记,就是我的高效率学习工具,有了飞书妙记,学习效率,可以提升 2 倍不止。

为什么飞书妙记可以提升两倍学习效率?

飞书妙记作为一个会议记录工具,大部分时候都是服务于企业内部的会议场景。但如果抽象来看,可以把飞书妙记看作一个处理器,我们可以将其简单的分为包含输入、输出、处理器的工具。这个工具的输入是一个音频或视频文件,经过飞书妙记的处理,我们获得了一套文字稿和一个视频文件。

输入和输出

如果我们聚焦到飞书妙记本身,则可以看到,飞书妙记帮我们处理了音频转文字、文字翻译和音频对齐时间轴。

飞书妙记的内部实现

而我们聚焦到文字稿,则又可以看到,在文字稿当中,也有不同的用途。

文字稿的用途

在视频方面,飞书妙记提供的不多,只有倍速功能和跳转到文字对应位置的能力。

视频的用途

现在,你就看到了整个飞书妙记所提供的各种各样的功能了,现在我们看一看飞书妙记提供的功能的完整图景。

n85py

现在,我们可以说,飞书妙记在学习上,为我们提供了一套将英文/日文/中文视频,转换成包含了文字稿、时间轴和视频倍速播放的内容方案,并且我们还可以根据自己的需要,通过文字稿或视频时间轴来切换进度,并在对应内容上进行评论,分享,还可以将整个妙记分享给其他人

因为这些功能,我们可以实现:

  1. 将视频课程的录屏上传到飞书妙记当中,并将自己不清楚的部分通过评论指出。分享自己的妙记给其他同学,与其他同学共同交流。
  2. 将视频课程的录屏上传到飞书妙记当中,使用倍速播放,快速回溯课堂上老师所讲的内容。
  3. 将视频课程中的录屏上传到飞书妙记当中,选择自己不懂的部分,生成分享片段,分享给老师,向老师提问。
  4. 将 Youtube 上的英文公开课下载下来,并上传到飞书妙记当中,借助飞书妙记的翻译功能,生成中文的文稿,快速跳转学习其中的内容,还可以将其中不懂的部分通过评论指出,和其他同学一同学习。

上面的这些,都不过是飞书妙记提供的各种能力的有机组合,你可以根据自己的需要,组合出一套适合你自己的工作流。

实践:用飞书妙记看 Kindle 新闻

最近 Kindle 虽然退出了中国,但在海外还推出了新版的 Kindle Scribe,我在 Youtube 上找到了一个视频。

在 Youtube 上看视频

不过,这个视频的时长还挺长,我希望能够快速的获取到其中的关键信息,于是便使用我的 Downie 将这个视频下载到本地。

使用 Downie 下载 Youtube 视频

并在飞书当中找到飞书妙记的上传入口,

在飞书客户端中找到上传入口

在上传时选择对应的视频的语言(目前支持普通话、英语和日语,你也可以不选择,让他自动识别语言)。

上传文件并选择语言

上传完成后,稍等片刻,我就会收到会议助手发给你的消息通知,告诉我视频已经完成了转化,此时,就可以开始进行快速的信息获取了。

转换完成后的提醒

点击顶部菜单栏中的语言切换,将内容切换成中文,就可以快速浏览所有内容。

切换为中文

如果我对其中的部分内容比较感兴趣,还可以选中对应的内容,并在其上评论,和其他要看这个视频的朋友一起讨论视频当中的内容。

在原文中讨论

如果我看完了整体的视频,希望将其中的部分视频作为我后续的内容素材,为了方便使用,可以选择需要使用的片段,并将对应的片段生成一个新的妙记文件,这样下次使用的时候,我可以直接查看对应的片段,而不需要去看完整的所有的视频了。

分享片段
生成的片段

缺陷

这么好的方法自然有他的缺陷,这个权限便是空间大小和时间长度的限制。飞书妙记目前免费版默认会赠送 100GB 的额度,如果你看的视频不够多,那么这 100GB 的额度肯定是够的。但如果你是一个深度的学习爱好者,那么这些空间大概率是不够的。

赠送的免费额度

此外,飞书妙记目前还不支持 4 小时以上的视频,如果你要看的课程时长已经超过了 4 个小时,可能需要先自己使用其他的软件对视频做一下切割,才能上传到飞书妙记当中。

不支持 4 小时以上的视频

总结

飞书妙记从产品功能上来讲,并没有什么新东西,但它将各种学习过程中用的上的功能帮我们集成起来,让我们可以更简单的享受科技带来的成果。只要你理解了它的不同能力可以实现什么功能,再将其有机的组合起来,就可以实现你想想要的结果了。

使用飞书妙记,提升你的学习效率

opened book

在知识爆炸的时代,如果你可以比别人学的更快,那你就能在相同的时间内获取到更多的信息,并将这些信息转化成知识,来帮助自己的进一步形成智慧。通过一些工具,来提升自己的学习效率,是一个值得投入的事情。

而作为一个飞书的深度用户来说,飞书妙记,就是我的高效率学习工具,有了飞书妙记,学习效率,可以提升 2 倍不止。

为什么飞书妙记可以提升两倍学习效率?

飞书妙记作为一个会议记录工具,大部分时候都是服务于企业内部的会议场景。但如果抽象来看,可以把飞书妙记看作一个处理器,我们可以将其简单的分为包含输入、输出、处理器的工具。这个工具的输入是一个音频或视频文件,经过飞书妙记的处理,我们获得了一套文字稿和一个视频文件。

输入和输出

如果我们聚焦到飞书妙记本身,则可以看到,飞书妙记帮我们处理了音频转文字、文字翻译和音频对齐时间轴。

飞书妙记的内部实现

而我们聚焦到文字稿,则又可以看到,在文字稿当中,也有不同的用途。

文字稿的用途

在视频方面,飞书妙记提供的不多,只有倍速功能和跳转到文字对应位置的能力。

视频的用途

现在,你就看到了整个飞书妙记所提供的各种各样的功能了,现在我们看一看飞书妙记提供的功能的完整图景。

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现在,我们可以说,飞书妙记在学习上,为我们提供了一套将英文/日文/中文视频,转换成包含了文字稿、时间轴和视频倍速播放的内容方案,并且我们还可以根据自己的需要,通过文字稿或视频时间轴来切换进度,并在对应内容上进行评论,分享,还可以将整个妙记分享给其他人

因为这些功能,我们可以实现:

  1. 将视频课程的录屏上传到飞书妙记当中,并将自己不清楚的部分通过评论指出。分享自己的妙记给其他同学,与其他同学共同交流。
  2. 将视频课程的录屏上传到飞书妙记当中,使用倍速播放,快速回溯课堂上老师所讲的内容。
  3. 将视频课程中的录屏上传到飞书妙记当中,选择自己不懂的部分,生成分享片段,分享给老师,向老师提问。
  4. 将 Youtube 上的英文公开课下载下来,并上传到飞书妙记当中,借助飞书妙记的翻译功能,生成中文的文稿,快速跳转学习其中的内容,还可以将其中不懂的部分通过评论指出,和其他同学一同学习。

上面的这些,都不过是飞书妙记提供的各种能力的有机组合,你可以根据自己的需要,组合出一套适合你自己的工作流。

实践:用飞书妙记看 Kindle 新闻

最近 Kindle 虽然退出了中国,但在海外还推出了新版的 Kindle Scribe,我在 Youtube 上找到了一个视频。

在 Youtube 上看视频

不过,这个视频的时长还挺长,我希望能够快速的获取到其中的关键信息,于是便使用我的 Downie 将这个视频下载到本地。

使用 Downie 下载 Youtube 视频

并在飞书当中找到飞书妙记的上传入口,

在飞书客户端中找到上传入口

在上传时选择对应的视频的语言(目前支持普通话、英语和日语,你也可以不选择,让他自动识别语言)。

上传文件并选择语言

上传完成后,稍等片刻,我就会收到会议助手发给你的消息通知,告诉我视频已经完成了转化,此时,就可以开始进行快速的信息获取了。

转换完成后的提醒

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切换为中文

如果我对其中的部分内容比较感兴趣,还可以选中对应的内容,并在其上评论,和其他要看这个视频的朋友一起讨论视频当中的内容。

在原文中讨论

如果我看完了整体的视频,希望将其中的部分视频作为我后续的内容素材,为了方便使用,可以选择需要使用的片段,并将对应的片段生成一个新的妙记文件,这样下次使用的时候,我可以直接查看对应的片段,而不需要去看完整的所有的视频了。

分享片段
生成的片段

缺陷

这么好的方法自然有他的缺陷,这个权限便是空间大小和时间长度的限制。飞书妙记目前免费版默认会赠送 100GB 的额度,如果你看的视频不够多,那么这 100GB 的额度肯定是够的。但如果你是一个深度的学习爱好者,那么这些空间大概率是不够的。

赠送的免费额度

此外,飞书妙记目前还不支持 4 小时以上的视频,如果你要看的课程时长已经超过了 4 个小时,可能需要先自己使用其他的软件对视频做一下切割,才能上传到飞书妙记当中。

不支持 4 小时以上的视频

总结

飞书妙记从产品功能上来讲,并没有什么新东西,但它将各种学习过程中用的上的功能帮我们集成起来,让我们可以更简单的享受科技带来的成果。只要你理解了它的不同能力可以实现什么功能,再将其有机的组合起来,就可以实现你想想要的结果了。

你拿到手的一万块钱,公司为此付出了多少钱?

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绝大多数的人因为没有创办过公司,所以其实不太了解自己的工资的组成部分和企业付出的成本,甚至有很多人可能终其一生,都无法理解自己的工资薪金的组成部分。

最近刚好看到一个「中国薪资计算器」,借此机会,和大家聊一聊我们的工资的构成。

企业招聘一个员工是有成本的,你拿到手的现金 = 公司成本 – 公司承担的保险和公积金 – 个人承担的保险和公积金。所以,你到手的是一万块钱,但其实公司可能承担了不止一万块钱。

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以天津为例,假设你一个月的税后收入是一万块钱,那么意味着你的税前收入是一万三千余元。差值的这三千余元,便是你自己缴纳的社保、公积金、个税的部分;而公司需要为你支付的整体成本,则是一万八千余元。差值的这五千余元,则是由公司承担的公积金和社保的部分。

一个详细的表单,可以参考下方的说明:

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通过上面的表,你就明白了,为什么很多时候,企业主在招人上是十分肉疼的。企业主明明支付了 138% 的成本,但因为各种保险和公积金,真正到员工手里的只有 75% 了。

在一些劳动密集型行业当中,员工们往往喜欢不走社保,不打卡里,而是通过现金发放,也是希望规避掉公积金和各种保险。虽然可以减少保险和公积金的支出,但另一方面, 也致使劳动者失去了相应的保障。得不偿失。

如果你希望提升自己的税后收入,还是积极提升自己,让自己成为一个更贵的人吧。

保持简单、干净、平静的生活

two person sitting on camping chairs while watching mountain

总的来说,我还算是一个比较喜欢追求简单的生活的人。

虽然我依然会喜欢出门去吃饭(懒得自己做,或者是想吃的确实自己做不好,比如烤鱼),但不妨碍我其实在大多数时候只要能吃饱就行;

虽然我依然喜欢买买买,但不妨碍我大部分时候其实都不用我买的东西(这也是为啥近几年我开始疯狂断舍离),更多的时候,都是拿着之前买的东西,重复使用。

我们需要保持一个简单、干净、平静的生活,这样的生活方式让我们可以有充足的时间投入在我们想要做的事情当中,让我们可以专心专意,投身创作。

让自己的物质生活变得简单,让自己的精神生活变得丰富,才是我们应该追求的内容。

《财富从哪来》书摘

Internal Bleeding printed paper

这本书写的一般,适合看一些小技巧。比如我学到了其中的卖房的技巧

前言 财富从哪来

  • 赚钱的前提,就是先不要着急赚钱;玩游戏的前提,就是先不要去着急打打杀杀。你进入任何一个行业,首先要研究的,是框架和规则。看懂了游戏规则,你才能尽可能地玩到通关。否则这个门后面有什么,地上有没有陷阱,那个怪兽的弱点在哪儿,你统统不知道,那就一定会出问题。这就是框架的作用。很多人为什么赚不到钱?因为他们太着急挣钱了,他们意识不到框架的重要性,他们只是想得到一个答案,到底干什么能来钱快。这种急功近利的心态,让他们特别容易被“割韭菜”。好不容易挣点钱,一交加盟费,又花出去了。只有明白了游戏规则,你才会知道,有些选择,压根儿不用看。

机会成本决定价格

  • 所谓机会成本,就是消费者愿意为它付出的代价。在感冒没有流行的时候,被传染的风险很小,口罩可戴可不戴,不戴也不会损失什么,机会成本低,迫切度低,这个口罩也就值五毛钱的代价。可当感冒流行的时候呢,如果不戴口罩会导致感冒,可能会打针吃药,可能会耽误工作、生活,会损失很多钱和精力,机会成本升高,迫切度就变高了,这个时候,为了防止被传染,人们愿意付出的代价就多了。一旦消费者需求迫切度增加,就意味着商家的机会成本也提高了。

人口红利是谁的红利

  • 凡事都是矛盾的,无非是看你愿意用多大的风险换多大的收益。如果没有风险全是收益,那竞争对手一定就会把利润拉平。

请让全世界的人都比我聪明

  • 整个社会不是钱多就是富,而是效率高才会富。社会是一个机器,不同人是不同的零件,大家相互协作,提高效率,整个社会能以什么样的生产力产出,才是关键。
  • 凡事都是在竞争的,你和他在竞争,但是你别忘了,他的不同技能也是在相互竞争的。他只有一个人,时间只有一次,他做了这个就做不了别的,所以他必须做一个取舍,做最赚钱的那件事,然后把次要的事情交给你,哪怕他做得比你好。最简单的例子是,你为什么要雇保洁阿姨,有可能你自己做保洁比她做得还干净。因为你的时间只有一份,只能花在更重要的事情上。
    • 管理者要用好下面的人。管理者要做最有价值的事情;然后让下面的人做不那么重要的事情。

金牌背后的经济学

  • 有努力还不够,还需要策略。我们采用了老祖宗的智慧:田忌赛马。就是在竞技水平差距很大的情况下,我们优先发展那些国外水平低、起步晚、竞争弱、群众基础差的冷门项目,才有可能获得更多金牌。

有钱就等于变富吗

  • 这样就很清楚了,所谓的“高科技烧钱”,并不是在烧纸币,而是拼效率。只有用更高的效率、更少的人口满足了基本的生活,才会有更多资源投入高精尖的行业。

穷困一生的五个毛病

  • 第一个毛病,急功近利。
  • 第二个毛病,线性规划。
  • 第三个毛病,自我视角。
  • 第四个毛病,追求免费。
  • 第五个毛病,不懂放弃。

02 用头脑赚钱,而非时间

  • 商业,是要靠战略的,两军对战,不是比谁的肱二头肌练得大。谁告诉你不能打造品牌的?谁告诉你不能做手工定制的?谁告诉你不能在设计美学和功能上改进的?谁告诉你不能做一个爆款产品让客户排队都买不到的?谁告诉你不能让客户花一个月的收入买你一双鞋子然后欣喜若狂的?

内卷都在哪些行业

  • 消费者就是需要很多衣服让他们挑,就是需要有很多好吃的让他们去尝,就是需要商家不停地竞争,给他们提供更好的选择。你觉得是内卷,那是因为你是生产者。对于生产者来讲当然竞争越少越好,我就生产这一件衣服,你们所有人都得来我这儿买。我就会做这一个菜,所有的人都得来我这儿吃,这样最好。这叫立场决定态度。

剧场效应和无效竞争

  • 永远要记得,回报的翻倍是要全要素同步翻倍的,是全要素,不是增加一个要素就行。你增加了时间,那也得增加人力成本,增加水电开支,增加管理成本,增加客户数量,增加市场需求。

做减法才是真本事

  • 新人对体系一无所知,对权重毫无概念,所有的东西都无比重要,哪一个也放弃不了,才会加一点,再加一点,再加一点,来满足内心的安全感。

低成本的炼钢方法

  • 《经济学原理》

裁决权远比对错重要

  • 任何规则的第一要义,从来都不是追求公平。再说一遍,任何规则的第一要义,从来都不是追求公平。规则的终极目的,是确定裁决权。规则真正追求的,是减少纠纷减少内耗,至于误差,并没有那么重要。
  • 公平是有代价的,这个代价有可能高到让公平本身毫无意义。如果所有的纠纷都要永无休止讨论下去,最终的结果就是系统崩溃。用未来的眼光看现在,任何人都不能保证自己现在百分之百的准确。如果裁判发现可以改,过几天发现又可以改,过几天又发现可以改,那比赛本身有什么意义?为对错画上句号,比对错本身重要一万倍。

给未知一点点时间

  • 只有广泛的涉猎、广泛的跨界,人生的地图才会被打开。你才会发现原来不同的东西居然都是相通的,你才会感慨原来跨界的力量会帮你轻易甩开这么多对手。而很多人恰恰卡在了这一步。他们要求学的东西都是有用的,要求学的东西都是有直接回报的,这样就导致他们的视角特别狭窄,他们永远都困在狭小的红海里面,出不去。他不知道有新的世界,不知道未知的力量,不知道未知的价值。他们太功利了,功利到不肯给未知花费一点点时间。

娱乐产业的大阴谋

  • 任何故事,一定要先分清真和假,再去思辨对不对。

学习的诅咒是什么

  • 记住一个原则:体系有框架,实操有效率。所谓的框架,就是在你走迷宫的时候,偷偷塞给你一张航拍图。有了这个图,你就知道每一步是为了什么,你的每一个行动才有了意义,否则你就像一个新司机跟着导航走,左拐右拐……尽管最后到了,但怎么到的,不知道。

你的生活没人在意

  • 那些能火起来的,从来不是他自己喜欢什么,而是他知道,他的观众喜欢什么。你觉得爽和让别人觉得爽,是两回事。如果你的立场永远是自嗨,那就永远不可能做起来,没人会喜欢你平淡无奇的生活。

不要盲信极致服务

  • 没有无极限的好,任何事都要讲成本和收益,同样的成本能不能放到更重要的事情上,产生更多的收益,而不是在服务的维度一味加权。

贷款买房三条原则

  • 所以一定要记住:贷款要多,年限要久,月供要少。能贷七成,不贷五成。能贷30年,不贷20年。能选等额本息,不选等额本金。千万千万不要弄反。

关于楼层的那些事儿

  • 最佳的楼层应该是楼高的1/3到2/3处。比如21层的楼,那么它最佳的楼层应该是7~14层,无论是采光、空气、噪声还是性价比,都是很不错的。

公摊面积的是是非非

  • 买房要注意三个面积:建筑面积、套内面积和公摊面积。所谓建筑面积,就是你在各类房产App上看到的面积数字,你去问中介,他们一般也是报的建筑面积。而套内面积就是实际居住面积,你拿个尺子在房间里量,各个房间面积加起来就是套内面积。
  • 想得房率高,记住两个诀窍,一个是数楼层,另一个是数面积。数楼层就是你看这个房子一共有多少层,总楼层越高,实际面积就越少,你公摊的就越多。具体一点,总楼层7层以下,公摊一般为10%;7至11层的,公摊为14%;12至18层的,公摊为18%;19至33层的,公摊为20%。
  • 钱只有一份,永远要在更好的环境和更便宜的价格之间取舍。

被忽视的买房细节

  • 签合同之前,务必要在公安机关户籍科查清楚户口情况,然后在合同里面白纸黑字约定,户口什么时候迁出,几月几日之前,不迁出的话违约责任是多少,一天万分之五还是万分之几,或者先让房东交押金,比如10万块钱,这钱我不要您的,户口迁出之后我把钱退您。

怎样把房子卖个好价

  • 记住以下几个要点:第一,扩大曝光面,找中介,能找多少找多少,不要懒,联系上附近5千米的所有中介,把房子的曝光面加大10倍。自己再注册几个账号,在同城信息网上发布消息,买个定期刷新功能,不要放过每一个死角,千万别抠,因为客户获取信息的方式千奇百怪,一定要全部覆盖到。第二,新办一个电话卡,一定要新办一个。因为有一个矛盾点,卖房子之前你希望电话越多越好,问的人越多越好,一旦卖出去,你就希望再也别打扰你了。问题是,对方不知道啊,经常房子卖了半年了,还有人打电话过来,哥你那房子卖了没。所以一定要办一个新号码,让你在推广的时候马力开到最大,而且没有后续的烦恼。第三,选定关键中介。中介和中介是不一样的,哪怕是同一个连锁店,不同的小组战斗力也完全不同。一定要学会找到最有战斗力的那个小组,而诀窍就是看关门时间,看谁晚上关门晚,别人都关门了,他们11点了还在那儿开会,这叫战斗力,这叫拼命,就找这种拼命的。你找对了中介,再难搞的客户都能给你拿下。
  • 第四,激发战斗力。哪怕你找到了关键中介,他也得发自内心给你推才行,而最关键的就是利益。所以直接签协议,我标价200万,多卖10万,你拿1.5万;多卖20万,你拿3万,有多大能耐,你拿多少钱,我可以给你白纸黑字签协议。这叫聪明人,别人不这么干,你这么干。更聪明点的,直接加微信再发个红包,可能不多,比如66块。但这个作用非常好,协议是长远的刺激,我知道提成多,可那不是以后吗?你在当前就得给他一个刺激,区区66块钱让你和其他卖家区分开,让他觉得你真的是有诚意,就冲这点,我相信你绝对不是那种为钱扯皮的人。
  • 怎么把房子卖得贵?一个字——“扔”。简单来说就是把你一个人能搬动的东西全部扔了,先扔干净再说。千万不要自我感动,我在这个房子生活了八年,这是我们吃饭的地方,桌子有点旧,但用起来没问题。这是沙发,当时买的时候挺好的,我和我老婆组装了四个小时,现在就是有点塌,不好看但坐着没问题。
  • 扔干净了之后,你去二手市场,可以找到无数高品位的二手家具,你可以以极低的价格买到,然后瞬间把房子提高一个档次。说几个重点:第一个就是沙发:一定要买一张好的二手沙发,而且二手沙发还便宜。原价三五万的沙发,你几千块钱拿下,稍微找人保养一下,就和新的一样。第二个是大件电器:比如冰箱、热水器、油烟机这些,换成进口大品牌的,还是买二手,便宜,非常便宜,而且人家给你弄得很新,你只要花点钱,装上就行。不是说崇洋媚外,这是降低信息成本。是让他在0.1秒之内,就得到一个暗示,这都是品牌的东西,这房东生活品位不低啊,这要我自己装可得好几万吧,这些东西之前那几个房子可都没有啊。

06 君子藏器于身,待时而动

  • 婚姻最重要的是什么?是共识,是在最关键的地方达成一致。如果你们两个都是刚起步,在一个大城市共同奋斗,那么你们最大的共识就是把你们仅有的这一点钱转化为更有效的资产,而不是在一个虚无缥缈的事情上寄托所谓的爱情。

Kindle 从 MOBI 到 EPub

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我给 Kindle 发电子书的时候,收到了来自亚马逊 Kindle 客服的邮件,告知我不再支持发送 MOBI 和 AZW 格式的电子书了。

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我还发了推来说这件事

不过,很快我发现,EPUB 也支持修改字体了,我可以在 Kindle 上用自定义字体来查看电子书了。

真香!