预定其实应该是和报表一起用的。比如，我截图的是预测未来12个月的净值走势图。
当你将你固定的收入和支出都添加在这里以后，你的总体的收入应当是可预期的（排除掉一些意外情况），此时，你可以看到你的整体财务状况是向好还是向坏的。
比如我截图的里面只有支出，没有收入。但是假如我设置了一项收入：
就变成了这个样子的。
点开报表可以看到在未来的一个周期，你的资产总价值，心里有底。这也是我为啥用 moneyWiz 的预定来管理订阅，因为订阅和支付其实关联的非常紧密
你也可以知道你的钱都是哪一天进入，哪一天扣除。
根据情况设定收入、支出、转账就可以了。
转账的话，可以当作提醒用。不过最好还是放在日历工具里。举个例子，如果你是自己交社保，那么你需要定期进行转账，此时你可放在预定中进行管理。
预算 + 预定 + 报表 是 MoneyWiz 强大的地方。比如快速记录之类的，国内的一些 App 也能做到。但是预定、报表这些还是 moneyWiz 做的比较好
想起来之前在网易的时候，
我们戏称这道题为工作量测算题目，凡有空做题的，工作量都不饱和。需要加工作量。
很不幸，原本确定的，没有问题的腾讯云的 Offer 被 HR 给卡住了，因此，明年上半年的腾讯之行就此被阻断。
认识到自己的不完美，明确自己应该做的事情，然后，加油。
机会有很多，但，能抓住的才是你的。
参与的项目最近来了一个海外留学的哥们，可能是在大公司里呆惯了，事事讲究需求明确。
然而，对于一个很小的团队来说，并没有那么多细致的需求主动分发给你，很多时候都需要大家主动思考，优化。
需求明确可以减少背锅，我所做的都是别人定义好的，有问题，找设计者去，但是，这样给我一种只是做事的感觉。真正意义上的码农。
程序员应该是创造者，Creator ，主动去创造点什么。有自己的主动权，面对不合理的需求要主动的进行沟通，而不是将锅留给上一级的人。从明哲保身的角度来看，没错，但，一个项目也是自己的孩子，从一开始就不抱有希望，难免会消极怠工。
家和万事兴
非常有道理的一句话。
这里的家不仅仅是小家，更是广泛意义上的情感生活。情感生活不稳定，做事没动力。
准备升级一下 mojave ，升级之前备份一下，确保该处理的都处理好了。
软件列表
我是一个抓不住机遇的人
曾经有小程序的机遇，我没有抓住
后面有在线课程的机遇，我也没有抓住
后来，有区块链的机遇，我还没有抓住。
下一次，不知道是什么？
我经常陷入选择困难症，比如，在两个女人中二选一。
我也经常怀疑人生的意义到底是什么？通过在朋友圈中进行提问，我发现，其实越是简单的意义，越容易实现、满足。我们为什么要给自己加上厚重的意义，背上沉重的枷锁。
之前我在少数派的交流群内讨论过关于 Toggl 的事情，后来看了国外的一圈 time track 类型的应用，发现都有个坑，国外的 timetrack 应用凡记录收入的，都是以 时薪计算的。但是有些项目无法计算时薪，比如你自己开发的项目。看了一圈包括 timely、toggl、paymo、hubstaff，都是这毛病。最终还是决定弃用了。目前使用 timetrack.io 来实现。
为啥不用 aTimelogger ?
因为 atimelogger 缺乏一些功能，比如自定义字段。借助自定义字段和粒度控制，可以实现一个项目设置特定的 income ，再计算最终的时间支出，就可以计算出某个项目的时薪了。
虽然用了 timetrack ，不过用法和 toggl 无差别，开始项目时先输入具体在干嘛，贴上标签，方便后续筛选。删除默认的分类，根据自己的工作内容进行分类。
如何管理 Project 和 Client ？
Client 作为群组，旗下创建一个个的项目，项目就是 Project ，这样可以针对 Project 设定 income
我是一个很爱呆在群里的人。
这不意味着我会参与群里的讨论，更多的时候，我都是默默的呆在群里，窥群。
因为我的工作有一部分是创意性质的，我会希望在群里通过不同背景人的沟通来获取灵感。
之前还曾和「迟早更新」播客的主播任宁就此产生了讨论。
如今，我有了新的感受。
如果需要通过群聊产生灵感，有以下几个必要条件：
这个念头在我的脑海中盘旋多日，于是本次还是决定将其写出来。与大家一同讨论。
界限的有无是非常重要的
你可以评判一个人是否违法，因为法律的界限是存在的。
你无法评判一个人是好人还是坏人，因为好人与坏人没有界限。
界限的模糊与否并不影响它是否可以进行物体的区分。界限的模糊本质上是我们对于技术、测量等掌握不精确导致的。有了界限，你就可以区分两个不同的物体。这与界限是什么、怎么样无关，只关乎有无界限。
欢迎有看法的朋友一同讨论。
我在使用 Inoreader 和 Reeder 3 来进行消息的订阅和获取，在这个过程中，我需要收集到来自微信公众号的消息。
这时，就需要借助到「即刻」这款 App 了，下载「即刻」，然后搜索公众号。这样就可以拿到 Topic ID，交给 RSShub ，生成公众号的订阅连接。
这样，就实现了针对微信公众号的订阅。
「即刻」真是个好工具。
——
不过我的手机上不喜欢装太多无用的 App，所以在添加完订阅后，就卸载了 App。
拼多多火起来以后，我明白了一个道理
很多时候选择不是自愿，而是被逼的
购买拼多多的人未必不明白拼多多的东西很差、有假货，但是生活所迫，又能怪的了谁呢？只能不断的提升自己了。
如果工具型服务作出了预设的立场，从一开始就从道德高地进行批判，那就不应该标榜自己是一个中立的第三方。
这几天在公众号上推送了关于微信阅读的文章，顺手转到了 V2ex，得到了这样的一条评论：
正如我的回复，任何事物都是具有两面性的，我们不可否认，微信中存在大量的标题党，没有价值的内容。但是，并不意味着微信只有娱乐、没有干货。
世界上的事物大多数时候都很复杂，不是非黑即白的，因此我们也不能简单的去评判一个东西是好是坏。
作为一个互联网人，我们的世界很大，因为世界皆可去。但同时，我们的世界也很小，我们习惯了中关村望京的小资生活，却忘了中国的绝大多数人的生活也仅仅是比温饱好一点。
一叶障目，不见泰山。当需自省。
context:https://www.v2ex.com/t/478334
在这场风波中，提到了摩拜的“小程序”小册，这个小册我是购买了的。因为我自己本身也是小程序的讲师，极客学院的小程序课程我有两门；网易云课堂的小程序微专业我帮忙搞的；腾讯云的小程序课程正在制作中。另外还买了极客时间的课程、Udacity 的课程、摩拜的小册，这些差不多比较出名的课程我都买了一份，因为我需要研究一下别人的思路，来明确哪些东西我的读者是可能需要的，顺便看看大家都在关注什么。在我看到的这么多课程中，极客学院和网易云的课程因为我参与，不评价。
Udacity 的形式很好，但是内容略显基础，但是他们的交流群非常棒。
极客时间的这种形式在互联网培训中非常少见，但是内容也是非常基础的，很久没看，不确定最近怎么样了。
摩拜的小册给我的印象很差，因为我自己本身开发小程序很多，所以知道这个东西的疑难点在哪。但是，这个小册给我的感觉就是 Copy && Paste 了官方文档。事实上，也的确是非常烂的课程水准。因为小册/达人课的形式不同于视频课程，视频课程本身会包含导师的声音、操作，具备一定的引导性，即使是讲官方文档，可能都会帮助你更好的理解官方文档的逻辑。但是这种文字课程的形式，对于学员来说，和官方文档没什么差异。
另外，也想聊聊我对知识付费好坏的定义。如果说知识付费按照钱来算的话，我应该算是被割了接近20000的老韭菜了，不过不止一个平台，云课堂、得到、极客时间、GitChat、还有一些独立的教程的网站。
知识付费能不能做好关键在两点
1. 内容是否传递了足够的信息量：其实大部分的教程在做的一件事情都是降低信息传递过程中的噪音，将最核心的内容传递给用户。
2.是否将读者看作朋友，而不是韭菜：有的教程作者会和自己的读者们定时互动，并不因为自己是作者就高人一等。有的教程作者自诩高贵，很少与读者沟通，甚至视读者为韭菜，在这种情况下，你很难指望他能为“韭菜”写出质量多好的教程。
你可能发现了，我并没有提到教程内容的独特性，独特性很重要，但是太鸡肋了，真正独特的东西一定是少数，大多数的时候我们做的都是别人做过的东西。我们能做到，也只有降低信息传递过程中的噪音。
在台湾的博客来书店中购买了一本电子书，选择了支付宝支付，还是非常不错的。唯一的缺陷是不能在 Kindle 中看。