多年来，我一直是 PHP 的拥趸，不论中间我写过多少编程语言，但我始终觉得，PHP 能从 2000 年活到现在，是有其意义和价值的。

而到了现在，我终于可以回答这个价值和意义到底是什么 —— 什么样的业务，使用什么样的架构。

作为技术创业者，我们最常遇见的问题，便是过度设计技术方案：我的项目是不是应该做个数据库主从备份？我的项目是不是应该做 Kuberentes 集群来处理弹性？

但实际上，对于绝大多数的业务而言，这些问题都是根本不重要的 —— 如果没有 Kubernetes，我们能否保证我们的业务的稳定性？如果没有主动备份，我们能否保障我们的业务可以平稳运转？

技术在绝大多数的业务中，都是一个成本中心，是一个保障业务正常运转的基石。他应该被重视，但不应该被过度重视。一个创业公司可能会因为业务不够稳定而失去用户，但绝不会因为业务非常稳定而留住用户。用户在乎的是你为用户解决了什么样的问题，而不是用了什么样的架构。

过度（提前）优化是万恶之源。

最近观察到一个现象，我认为一个非常「理性」，拥有着「理工科思维」的前辈，他的配偶却显得「贪小利」、「情绪不稳定」，这似乎是很奇怪的事情。难道「理工科思维」、「沉稳」的前辈不应该是找一个很稳重的配偶么？

但随时时间的流逝，我又有了新的看法。

作为一个普通人，当我们掌握了「理工科思维」和使用理性指导生活的方式和方法后，我们的生活可以非常容易走上正轨。我们在做各种选择会比依靠「情绪」来指导我们的生活的人会更加稳健、更加轻松、更加富有确定性。

但理工科思维未免过于范式固定，在这种情况下，我们的生活可能是一成不变的，朝着一个确定的目标上走着，在一个明确的轨道上行驶。

一个不那么稳定的配偶，可以为他的生活中添加一些变量和变化，让生活变得不那么枯燥。从这个角度来说，也挺好的。

这篇文章也是在试图用理性的逻辑来分析一个现实生活中的问题。但可能我说的全都是错的。

最近在读《如何成为顶级记者》，总体来说，不同的记者有不同的切入视角，但如果要找一个能够综述所有人的关键点就是 —— 「离事情发生的地点足够近」。无论是通过自己的数据分析找到真正的事情发生点，还是和当事人建立更加友好、更加深入的联系，都是为了达成「离事情发生的地点足够近」这个诉求。

而当我总结到这里时，我突然在思考一个问题：我的问题真的是如何成为一个顶级记者么？

显然不是，我必然是会在编程和工程师的路上越走越远的，我的目的其实是：「如何录制好一档访谈类型的播客」，而这个问题如果细化的话，其实真正的问题应该是「如何提出一个正确的问题」。

当我明确了正确的问题之后，那就知道正确的 Action 应该是什么 —— 「学习提出正确的问题」。

回到这个事情本身，我其实在初期也进行了思考：从做一个好的访谈播客出发，推导出我需要具备优秀的访谈能力，而优秀的访谈能力往往出现在优秀的主持人和优秀的记者身上，因此我推导出了需要去学习顶级记者的思路。但是，问题的思考还不够深入，如果进一步推导和抽象，才能得到正确的答案 — 「提出一个正确的问题」。

GitChat 是一个定位于工程师知识付费的平台。由现图灵社区负责人谢工于 2018 年时推出，后为 CSDN 所收购。GitChat 的特点是众筹文章 & 读者按照文章付费。

我是 GitChat 平台的老用户，从 GitChat 刚刚开始推广就加入到 GitChat 当中，也是广泛的使用了 GitChat 的平台，其推出的文章、专栏我基本上都有试过。

到了 2022 年，GitChat 已经风光不再，而微信公众号也推出了其付费产品 —— 微信公众号付费阅读。

那我们要问一个问题了：是微信公众号的付费阅读干掉了 GitChat 么？

从最基础的功能表现上来看，GitChat 的核心是用户按照文章付费，而不是按视频付费；微信公众号的付费阅读功能同样支持按文章付费。从功能的层面，似乎 GitChat 已经完全被微信公众号的付费阅读功能所替代。

但在实际上，二者提供的价值完全不同。

微信公众号的付费阅读功能是提供给创作者的创收工具，作者可以在已有的用户基础之上，进行部分内容的付费，从而解决内容变现的问题。

GitChat 则在提供了创收工具以外，还提供了平台的流量，不记得之前在哪里看到过，大致是这么一句话：“在线课程的核心不是课程质量，而是课程流量”。在在线视频课程的场景下，每一个做课程的老师都不过是流水线上可以替换的工人，而更重要的是读者从何而来。不仅如此，GitChat 还提供了众筹的功能，对于创作者来说，可以按需生产内容，从而避免产出的内容无人付费。

从这个角度来思考的话，对于素人（彼时的我也是个素人）来说，GitChat 是比微信公众号更好的平台与工具。

昨晚去看了《这个杀手不太冷静》，在看完电影后，发现不少人留下了自己的水杯。

在我看来，这是「举手之劳」。作为消费者，我们当然可以不把水杯带走，毕竟影院确实也安排了打扫阿姨来做打扫。不过对于我来说，我会觉得这是我们人的面貌的一个细节的展现。

细节中展现人的面貌，如果你发现一个绅士所有的行为都很绅士，但他却随地吐痰，你觉得这个人绅士么？

我们或许依然会因为别的因素和他合作，但你一定不会希望自己成为他这样的人。既然如此，那就不要做这样的人好了。

灵感对于我来说，并不是一个什么稀缺的时候，我随时会发现有空缺，以及对应的灵感，对应的机会。我放弃了很多在我看来值得做，但收益率很低的灵感。

但并不是对每个人都是这样的，我曾经也属于写作苦手，很难写出哪怕每天 300 字的文章（300字是微信公众号的原创的最低标准），不过，经过一番辛苦的训练，如今的我，灵感和写作不再是困惑我自己的点，甚至于实际上我经常会把写好的文章定时在未来的某个时间点发布（因为我写的很多的内容并不具备时效性）。

而对于缺乏灵感的人而拥有技术的人来说，一个灵感或许就可以帮助他走出当前的困境（我自己对此抱有疑问，但不影响我写这篇文章）。

而如果你是这样的一个人，那么下面这个信息可以帮到你：

在 Reddit 上有一个特殊的分区叫 —— SomebodyMakeThis 
这个分区是用来让人将自己的奇思妙想发布在其中，从而让有能力有技能的人可以去从中摘取合适的灵感来实现的。
这个分区的地址如下：https://www.reddit.com/r/SomebodyMakeThis/

我之前就想过这样的一个事情，提供一个渠道，用来收集灵感，当我不知道要做什么的时候，就随便挑一个灵感来做试试看。

除了上面的这个 Subreddit ，我还觉得 V2ex 的奇思妙想分类，也是一个不错的灵感发现地点。

我在「生财有术」的星球呆了差不多三年了，在里面看到了不少有意思的赚钱的方法和机会。不过，过去的很多时间里，我其实都无法理解，为什么大家愿意把自己赚钱的方法介绍出来。

前些日子和芦笋的创始人晓力在线下聊天的时候，我才真正意识到「为什么大咖愿意将机会共享给你」。

我们两个人在聊天时，提到了我之前做的一件事，当时是我发现了格雷厄姆的博客可以被翻译，我就发了一个朋友圈说，大家可以自己注册一个格雷厄姆的域名，并对格雷厄姆的文章进行翻译，将自己的链接发送给格雷厄姆，请他帮忙加上对应的链接。

我们在讨论的过程中，我们有共同的意识，可以看到这件事背后的价值，比如：

1. 你和格雷厄姆有了沟通，甚至是有了合作，本身是比较难得的。
2. 你通过这个翻译和建站的过程，证明了你自己的能力，完全可以联系出版社，去进行更加正规的出版工作。
3. 你可以在后续的求职过程中，将这个网站作为一个个人项目进行展示。
4. 你可以阅读格雷厄姆的内容，并写出你自己的内容。
5. …

我们可以看到，我们都能看到这些优势和这个事情所带来的收益，但对于年轻人来说，这个可能就是他们看不到的机会和方式。

而这个事情放在我和晓力身上，就是不会去做的事情，因为这个事情虽然我们看起来值得做，收益也还不错，但问题在于这个收益对于现在的我们来说，是没有价值的，我们需要用我们的时间做更多更有价值的事情。

而从这个逻辑去推断，我们当然可以认为是「没有人会分享自己的赚钱的机会」，但换个角度来看，这也可能是你和他们的差异实在太大，你无法理解他们对于你所看重的东西其实根本不在意。

视野不同，使我们患得患失。我们看重的，可能是那些前辈所无视的。