作为一个不怎么玩游戏的人，我对于游戏的感知并不深 — 很多时候我玩游戏会图快，要“速通”。然而，当我和真正喜欢玩游戏的人交流了以后发现，我的想法反而是异类 — 是追求极致的是对于效率的追求。然而游戏并不是一个追求效率的事情 —— 游戏追求的是体验。
用我的思维去思考游戏时，我们在通关、我们在打怪，比别人更快能赢才是收益，逻辑就会倾向于快速通关。
然而对于单机游戏来说，游戏已经是你自己拥有的产品，你拥有的时间越多，反而收益越大 —— 没必要追求速通，慢慢游玩，慢慢体验才是正道。
仿佛理解了为什么大家很喜欢塞尔达了 —— 开放世界，让塞尔达的生命周期可以非常长，你可以玩很久。玩的越久，你为游戏支付的费用反而越少。
临近年底，每个人的心都变得浮动起来，仿佛是新的一年到来，我们似乎能有很大的变化，天翻地覆一般的变化。
曾经那个不堪的自己，可以一下子变得又有希望了。
但，如今我们所处的时代， 已经不再是当年了。在农业社会，新年对于农民来说，是一切的开端，是辛苦一年下来少有的休息时光。但在如今的信息社会，时令和节气从过去具有功能性的指南针，变成了浮于表面的标志。我们不再依节气而作，我们不再依赖时令而行。
因此，你所期待的那些变化，都不太可能在一夜之间突然发生。
所以，放弃对于新年的期待吧，踏踏实实做事，可能是对你最有意义的事情。
在 Mocha 猫咖分析 — 有趣的商业形态（上） 当中，我介绍了 Mocha 猫咖作为一个猫咖的商业形态，接下来聊一下我在过程中发现的更有趣的部分。
来 Mocha 玩，你需要扫码加入他们的小程序 —— 宠酱，并将小程序中的二维码展示给店员扫描，以便给你开始计时，方便计费。你在逗猫的过程中，可以随时打开小程序，查看自己玩的时间，计算自己需要支付多少钱 —— 这一点挺好，让客户可以更加安心的在店里玩，小程序计时也避免了人工计时的麻烦 ，只需要在离店的时候重新扫描一下二维码，客户的游玩时间、费用自动就计算出来了，还可以方便的实现封顶的逻辑。
前面的部分，属于猫咖业务的拓展，我觉得还不错，很好的利用了技术，优化了人力的成本。
而下面的部分，就非常有意思了 —— 一个猫咖里，竟然玩起了粉圈的逻辑。
在宠酱小程序的首页，会有一个「猫咪魅力月榜」，每一个顾客都可以给自己心仪的猫咪应援，增加亲密值。有了应援，自然就有了打榜 —— 不同猫咪的粉丝们可以通过打榜，提升自己和猫咪的亲密度，还可以让自己的猫咪出现在月榜当中。
通过签到、消费、点赞等手段赚取的爱心点数，可以变成你和某个具体猫咪的亲密值，你消费越多，爱心点数越多，就可以给你喜欢的猫咪应援的越多。
可是，猫咪也不是偶像，偶像应援多了你可能还可以获取到偶像的签名照什么的，你的应援也不会真实的给猫咪什么好处，你为什么要应援呢？
答案就在亲密值的另外一个用途 —— 领养猫咪。 Mocha 猫咖的猫咪是有服务期限的，服务期限结束后，将会根据亲密值的排名，来决定将猫咪领养给谁 — 你投资的亲密值是会变成猫咪的哦～前提是你花了足够多的钱。
由于猫只有一只，如果有多个人都希望领养这只猫，大家就只能互相比拼消费（就像拍卖一样），直到有一个赢家带猫回家。
宠酱的小程序里，还卖着明星猫大头的同款项圈 —— 明星同款，你难道不想给自己家猫买一个么？拼多多上同款 9.6。。。。
猫咖卖点猫咪用品很合理吧～你看我们店里的猫油光水滑，还可以帮忙带货猫罐头，非常完美。
mocha 除了日常猫咖以外，还会给猫们做营销 —— 比如我自己就是因为在抖音上关注了「江湖有大头」，才决定去的 Mocha 。而 200 万粉丝的江湖有大头，完全有可能为 Mocha 带来人流。
当然，Mocha 不止运营一个账号，比如我在店里发现刚出道的短短，就有自己的账号。合理推断，店里可能几乎每一只猫都有自己的账号。
这些账号，为 Mocha 带来源源不断的人流，供给着线下门店的客流。除了线下的门店客流，在挂上小黄车，搞一搞线上变现，也是不错的手段。
你可以看到，相比于一般的猫咖，mocha 拥有类似粉圈的逻辑，让猫咪成为网红，并遵循粉圈的逻辑，来打造相应的商业生态，真的是令我叹为观止。虽然这样做的成本不低，但相信收益也不小 —— 毕竟商业模式的多层次，让 Mocha 面对疫情风控，拥有更强的抵抗成本。
Mocha 真的是一个很厉害的猫咖。
在逛 Mocha 猫咖的时候，我注意到了mocha 是有一个小程序的，便在小程序里逛了逛，看到了 Mocha 猫咖的整体的商业链路 —— 整体还是比较惊讶的，一个猫咖竟然能把商业做的这么丰富。
作为一个猫咖，自然是要有撸猫的地方。关于猫就不多说，大家可以看看 2022 – 杭州之旅 当中的照片，既可以看到猫咪了～
mocha 当中另外第一个惊讶的点，便是还有游戏区。毕竟一般来说，我们认为猫咖猫咖，除了猫就是咖啡，大家主要是来撸猫，咖啡是顺带的。但我还是第一次去有游戏区的猫咖。而且 Mocha（西湖银泰店）的游戏区并不小，有 3 个 街机模拟器（容纳 6 个人一起玩）；还有 4 台 Switch （容纳 8 个人一起玩）。
在 Mocha 猫咖的负一层，分为影音区和阅读区。影音区因为我没细看，也没拍照。倒是阅读区令我感受蛮震撼的 —— 有一整面墙的漫画（虽然不满，但绝对不少）。对于漫画爱好者来说，可以坐在这里看一下午的漫画了。
上面的众多分区，可以让来 Mocha 的玩家持续的呆在猫咖里不离开，从而实现营收的增长 —— 毕竟 Mocha 是按照时间收费的。30块钱的起步价，会让你至少呆够半小时（毕竟 30 块钱约等于 30 分钟），而各种漫画、游戏机等，则可以让你很容易待超过 30 分钟，一下子就直接打满，进入登顶的阶段。
而除了基本的时间收费，mocha 还可以通过猫冻干来收费 —— 毕竟你想要让猫围着你转，冻干是少不了的。你待的越久，你就会有更高的几率来买冻干的，那很快你就会在店里花 30 、60 ，80，甚至是更多。
而丰富的游戏、漫画，会让你觉得，就算是为了这些游戏和漫画，来这里好像也挺不错的。从而让你进一步有来这里持续消费的可能。
在我撸猫时，就有三个小姑娘，看起来大概是小学生或初中生的样子，来猫咖玩 Switch ，撸撸猫，打打游戏，不亦乐乎？
作为一个猫咖， Mocha 的策略是非常好的 —— 通过最低消费和封顶，既可以保证基本的收入，同时也不至于让大家对于一直呆在店里产生支出的担心。另一方面，又配合着游戏机、漫画、影音，让你可以尽可能的多呆在店里。你待在店里的时间越长，产生更进一步消费的可能性就越大。
作为一个猫咖，Mocha 给了我不少学习的点：
11 月去了趟杭州，见了朋友，吃了饭，当然，还有很重要的是，我去见“网红”了！
不过，不是人，而是网红猫～。
去了杭州的 Mocha 猫咖，撸到了知名网红猫 —— 大头
男明星大头
猫撸的挺好～
11 月依旧一片哀鸿遍野。感觉今年的目标很难达成（本金也不够，我也没做太多激进的投资），Crypto 相关的投资也没有什么见长。
无变化
超出了预算，主要是出门溜达，吃吃喝喝玩玩乐乐。
暂无进展
去了趟杭州，挺好，后续梳理一些照片～
没有文娱活动。。。但出去旅游了。。。
这个月没有啥变化
暂无进展
11 月没有写 Newsletter，下个月要加油呀！
暂无进展。
在 IT 行业，当你开始去对任何一个领域做研究的时候，你很快会发现任何一个领域都可以找到一些人写的分享，这些方向快速的分享了一些内容，并为你列好了 1234 的顺序，仿佛你只要跟着这样的步骤走就能成功。这样的内容大概率是没啥意义的。
这样的内容高度精炼，但又缺乏实战的意义，当你落实到实际的执行层面时，会发现这些内容缺乏了大量的细节，以至于你可能很容易从一个坑里走到另外一个坑里。
反倒是那些名不见经传的小的、细节内容，能够细碎的为你讲解事情发展环节过程中的点点滴滴，让真正做事的人能够更好的去解决问题。但这些内容往往发展的不会特别好，因为他不够 Fancy ，不够 Sexy。
读者们总是喜欢看更加 Fancy 的内容，但往往也是浅尝辄止，看个表面。
这也是很多时候我敢于出去分享的原因：我只分享我自己真正实践过的内容，在我所实践过的领域，我一定比听众们更专业，我无惧任何人的挑战（当然，真不知道的内容也要真说不知道，别装）。
在任何领域，我们都会看到大量的评论家 —— 他们点评我们所做的每一件事，评价我们所做的事情的好与坏，但倘若真的让评论家做事的时候，可能才会发现，他实际上很少去做事，只能写评论。
就像我们在微博上看到的不少的大 V ，都是评论家。
对于我们每一个人来说，我们要警惕自己成为这样的评论家，要选择主动去做事，然后成为一个实干家，并只在自己实干的领域谨慎的发言，不要让自己成为令人厌恶的评论家。
人类作为一种动物，本身也有一些偏感性的东西 — 比如我们总是容易被情感所操纵。
情感给予人类美好的体验，但另一方面，情感也让我们更加关注个体的感受。就像很多时候，我们会关注辩个输赢，而不是取得胜利。
绝大多数的时候，当我们下场和别人讨论问题的时候，都要想明白，你是想要赢，还是想要辩个输赢。当你分清楚自己的目的的时候，做决策也可以更加的理性。如果想要赢， 就朝着最理性的方向走（看看博弈论吧朋友），如果想要辩个输赢，就不要缩手缩脚的，大方开骂。
两个都想要，才会最难受。
独立开发者们在开始准备的时候，需要明确自己的预期：独立开发者虽然有可能从一个 Small Business 发展为 Big Story ，但绝大多数的独立开发者只能完成一个 Smalle Business。
硅谷风格的 Big story 往往并不适合独立开发者 —— 他们依靠投资快速占领市场，并通过垄断获取利益。独立开发者所做之事往往细水长流，面向一个细分领域深耕细作，提供标品无法提供的产品价值，赚取产品带来的收益。
如果你选择的赛道是 Big Story ，那么大概率会被更加有能力玩转 Big Story 的大公司们给快速干掉。
独立开发者的发展方向有很多，有些的是提供有价值的工具（比如你在某个细分领域十分专业，可以在这个方向提供一些工具和解决方案，并以此收取费用）。但这些细分领域往往极其依赖个人的经验和经历，而非一个可以习得的技能。
另外一个视角的发展路线，则是审美和设计。如果你去观察和分析不少的产品，其实在产品功能上和我们所熟悉的其他产品不会有特别大的区别，他们往往从设计和审美上，比之前的同类产品提供了更优雅的 UI 和更加合理的交互，从而占领了市场。
一个典型的例子是十分卷的 Todo 、番茄钟领域，每年都会有一些新鲜的应用出现，他们基于一些新的底层能力和全新的设计，重新在现有的市场中去切一块蛋糕。
差异化是独立开发者的一个重要的点，而设计和审美，又是达成差异化的一个重要因素。
在 2022 年，我对于内容的消费越来越多，我开始读大量的文字、收看大量的视频，通过内容来消磨自己的时光。
我订阅的不少付费 Newsletter，也都一一的到期、续费。
对于每一个对内容有追求的人来说，付费订阅，是能保证你的信息源足够干净的一个重要手段。当然，你同样可以免费的获得一些不错的信息源，只是需要耗费更多的时间。时间与金钱孰重，你可以自己算算自己的时薪。
力所能及的支持你喜爱的创作者，可以帮助你更持久的获得你想要的优质信息。
在 用「格志」向自己提问 中，我提到，作为一个新人，格志是一个很好的记录日记的手段。他拥有丰富的提示库，可以帮助你快速完成选择。
不过，我觉得即使你没有使用格志，格志的提示库中的一些提示，也是值得我们思考的。接下来，摘选一些我认为值得时常问问自己的提示，希望这些提示可以帮助到还没使用格志的你。如果你还没有开始写日记，不妨从现在开始写。
感谢格志提供了复制文本能力，让我不用自己一个个打。（虽然我是在已经写到日维度的时候才发现）
我自己很少更新自己的简历，主要是没什么变化，也就懒得更新了。
但仔细想想，其实应该每年，甚至每个季度、每月更新一下简历。
简历代表着过去的一段时间，我们到底都做了什么。如果你发现自己最近一段时间没有什么可以写在简历上的，就需要反思自己在最近这段时间都做了些什么。
及时调整，将自己的努力从大的迭代周期，缩小为更小的迭代周期，加快自身的成长。
面对疫情，我们看到不少的医护人员经常连轴转，但说实话，我并不赞成这样的选择。
连轴转确实让我们拥有了更多可同时服务的医护人员，但对于医护人员的个体而言，是让他们超额工作。
对于机械劳动而言，超时工作可以提升我们的工作产出，我们可以产出更多的产物。但医护人员不同，他们所面对的是高度精密的人体，稍有不慎可能对于病人来说都是致命的打击。
让医护人员们休整一下，时刻以最佳的状态来服务病人，才是更好的选择。
什么，你担心服务的人员不够？那也是应该设计良好的轮休的机制，不要让所有的医生在同一时间休息，而是让大家互相休息，互相帮助，稍作放缓的服务总比直接宕掉的服务要好。
对于我们个人而言，也是一样的，我们要学会在特殊时期示弱，多休息，包含好自己，切不可勉强。
我多年来一直使用 Day One 来记日记，随着 Day One 使用的越来越多，我也越来越不可能切换到其他的软件了，数据的积累使得切换成为不可能。
但我一直觉得，「格志」这个 App 挺好，它就像我在 置身于创作的环境当中 提到的，为你创建了一个让你创作日记的环境，通过一系列的问题，向你发出问题 —— 「你，今天过的怎么样」。
对于一个不擅长写日记的人来说，这样的工具，可以帮助你快速上手日记的写作。
试试看～