我一直以来，都很抗拒码农们常做的一件事：“无脑做需求”，一致以来，我在接手需求的时候，都会对需求进行一定的评估。如果需求符合正常的业务逻辑，就会直接做。如果出现了一些明显不符合逻辑的需求，就会去和产品进行沟通，评估这个是设计错误还是不得已而为之。

对于设计错误，就打回重做；而对于不得已而为之，那就该做还是要做。

不过， 最近，得知腾讯的设计是没有拒绝的权力的，这一点让我颇为感慨。

同事原话：“我们是服务型设计，所以不会拒绝需求”。

不会拒绝需求意味着无论需求多么的离谱，都要去做。回想我对接的设计师，确实是这样。对于提需求的人来说，十分的爽。但对于那些做需求的人来说，可能会有各种奇奇怪怪的需求进来。

从这个角度来看，做需求的人还是要有权力和胆量去拒绝需求，拒绝不合理，才能尽可能少的给自己挖坑。