先说结论：工作中不需要刻意交朋友，但不建议保持生人勿进，对事不对人的心态。

突然写这篇文章，是因为我最近在工作中遇到了一个很有意思的小朋友（或者在我看来，有点割裂）。

他会先说，“接下来我说的事情，对事不对人”，然后，开始指责团队其他人的工作不力。此外，在一些时间卡点上，希望自己提交的反馈，能够马上修改。

但私下里，有积极的想要和团队里的前辈去沟通，讨论，学习经验。

这种“前倨后恭”的状态，让我感到不适应，便写这篇博客，谈一谈我对于职场中的朋友这个问题的看法。

我们这一代人，和上一代人不同。我们这一代人大多背景离乡，走到一个不属于自己的城市去奋斗，打拼，努力的寻求落地生根。为了能够让自己落地，收入更高的企业自然是我们的最佳选择。

但，企业有一个问题，企业并非一个终身的职业，跳槽在如今也是一个非常常见的事情，这让不少人觉得“我就是来工作，创造价值的，不是来交朋友的”。

不可否认，你在企业首先应该想到的是创造价值，自我成长。但，一个很有意思的问题是，你为企业创造价值的年限是固定的。10年、20 年？一个企业的寿命终归是有限的，我们目前看到的那些比较知名的企业，不少的年龄不过 20 ~ 30 岁。

我们会发现，我们可能会比企业活的更长。这个时候，你会发现，你在工作中交到的朋友，比你在企业工作所产出的东西，更具有生命力。你们会在未来，以某种新身份相遇

如果你不在工作中表现出“生人勿进”，以相对比较平和的状态去做工作，可能可以获得更多的好评。而这些好评，会为你长期的生活，带来价值。

提及工作，难免提到体制内的工作。在我看来，如果企业是“先做工作，再交朋友”，那么体制内就是“先交朋友，再做工作”。体制内的一大特点就是很难被开除，也就意味着你大概率终生待在体制内，而绝大多数人一辈子很难在体制内有跃迁，在这种情况下，你所工作的同事，可能会和他们工作一生，直到你死去。在这种情况下，有几个朋友，会比你工作能力更强，更有帮助。

交朋友，是体制工作的充要条件，是企业工作的充分不必要条件。