因为目前在做运营，所以经常要做一些活动。

在做活动的时候，会涉及到不同的角色，就工作人员而言，会分为 Owner 和 Staff 两种。

Owner 是活动的主要负责人，无论是最终的活动效果、活动转化率等等，都是由 Owner 背负。

而 Staff 则更多是项目中的合作者，他们可能是单项特别强，或者是掌握了相应的资源，或者是因为没有什么事情，被拉来帮忙的。

不过，无论 Staff 因为什么原因加入到 项目，可以肯定的是，Owner 相比于 Staff 能够了解更多的信息，在这种情况下，Owner 可以给 Staff 提出建议，当然，Owner 也可以不给 Staff 建议。

在之前的活动中，我曾经吃过亏，因为Owner 没有给 Staff 建议，结果 Staff 在对接资源时，对接了大量的非目标群体的渠道，致使钱花了，效果达不到。

此外，这里强调，是建议而不是要求。对于外包，可以给出要求，但对于项目的合作者，还是要给出建议，给 Staff 一些拓展的可能和空间，从而让活动有更多的可能。